厂商 ：济南格致信息技术有限公司
山东 济南市- 主营产品：
- 用友软件实施服务
- 用友软件实施培训
- 用友财务软件
联系电话 ：13791038104
商品详细描述
用友软件成立于1988年，致力于把基于先进信息技术的最佳管理与业务实践普及到客户的管理与业务创新活动中，全面提供具有自主知识产权的企业管理/ERP软件、服务与解决方案，是中国最大的管理软件、ERP软件、集团管理软件、人力资源管理软件、客户关系管理软件及小型企业管理软件提供商。目前，中国及亚太地区超过80万家企业与机构通过使用用友软件，实现降低成本、提高效率，加快市场响应速度，提升绩效的业务价值。
用友T6人力资源管理软件
系统汲取了人力资源管理精华，融合近千家企业的实际需求，采用创新的管理方法、先进的信息技术和易学易用的操作服务，自动优化人力资源管理的核心流程,使信息流更加快速、顺畅、准确，让人力资源管理摆脱日常重复性的复杂琐碎事务工作，更多精力关注于人力资源战略规划、凝聚员工与企业战略目标统一等方面，建立全面、合理的企业人力资源管理体系，提升企业管理效率、质量，为企业领导科学化决策提供实时信息支持。
n 组织管理
提供直观方便的机构部门管理，可按级别、层次以树型结构显示单位和部门的机构体系，可根据需要进行撤销、合并、并转等机构调整处理。
n 人事管理
建立完善全面的人事档案，完成人事合同、人事变动等处理，提供多维多角度的统计分析报表。
n 考勤管理
自定义细致的考勤、班次和排班规则，充分考虑多班别、请假、出差、排休和其他特殊等多种考勤情况，支持多种考勤机直接读取考勤数据（手工考勤），提供统计分析报表。同时按员工出勤数据及相关资料参与薪酬管理的工资计算。
n 薪资管理
自定义工资账套、项目和公式，自动完成工资和保险计算，支持薪资结合考勤、绩效、合同、岗位、人事等条件综合管理，同时提供计件工资自动计算，工资费用分摊等功能，自动提供全面完整的薪资和报税统计报表。
n 招聘管理
建立强大的人才储备库，对招聘计划中缺编岗位进行分析，通过人才储备库中人才进行如面试、考核、录用等进一步的处理，录用者资料自动转入人事档案，实现高效透明的招聘过程化管理工作。
n 合同管理
支持企事业等用人单位劳动合同及相关业务管理，支持各级劳动保障部门关于劳动合同管理的信息掌控、用工备案，是融信息技术、法规政策、劳动合同管理通用流程于一体的软件产品，该系统由劳动保障部劳动科学研究所与用友软件股份有限公司联合研制开发。
n 培训管理
设立不同职位培训计划，签订协议，同时进行培训考勤和绩效管理。
n 绩效管理
对不同部分和岗位设计关键绩效指标（KPI）及评分标准，进行人员考核（年度、季度、月度及不定期考核）和评估，提供成绩和绩效查询；同时将绩效考核成绩与薪资统一管理；是按企业要求的全面绩效管理平台。
咨询顾问：侯俊松
咨询电话：13791038104
E-mail:song6253@163.com
Q Q：249180469
用友T6人力资源管理软件
系统汲取了人力资源管理精华，融合近千家企业的实际需求，采用创新的管理方法、先进的信息技术和易学易用的操作服务，自动优化人力资源管理的核心流程,使信息流更加快速、顺畅、准确，让人力资源管理摆脱日常重复性的复杂琐碎事务工作，更多精力关注于人力资源战略规划、凝聚员工与企业战略目标统一等方面，建立全面、合理的企业人力资源管理体系，提升企业管理效率、质量，为企业领导科学化决策提供实时信息支持。
n 组织管理
提供直观方便的机构部门管理，可按级别、层次以树型结构显示单位和部门的机构体系，可根据需要进行撤销、合并、并转等机构调整处理。
n 人事管理
建立完善全面的人事档案，完成人事合同、人事变动等处理，提供多维多角度的统计分析报表。
n 考勤管理
自定义细致的考勤、班次和排班规则，充分考虑多班别、请假、出差、排休和其他特殊等多种考勤情况，支持多种考勤机直接读取考勤数据（手工考勤），提供统计分析报表。同时按员工出勤数据及相关资料参与薪酬管理的工资计算。
n 薪资管理
自定义工资账套、项目和公式，自动完成工资和保险计算，支持薪资结合考勤、绩效、合同、岗位、人事等条件综合管理，同时提供计件工资自动计算，工资费用分摊等功能，自动提供全面完整的薪资和报税统计报表。
n 招聘管理
建立强大的人才储备库，对招聘计划中缺编岗位进行分析，通过人才储备库中人才进行如面试、考核、录用等进一步的处理，录用者资料自动转入人事档案，实现高效透明的招聘过程化管理工作。
n 合同管理
支持企事业等用人单位劳动合同及相关业务管理，支持各级劳动保障部门关于劳动合同管理的信息掌控、用工备案，是融信息技术、法规政策、劳动合同管理通用流程于一体的软件产品，该系统由劳动保障部劳动科学研究所与用友软件股份有限公司联合研制开发。
n 培训管理
设立不同职位培训计划，签订协议，同时进行培训考勤和绩效管理。
n 绩效管理
对不同部分和岗位设计关键绩效指标（KPI）及评分标准，进行人员考核（年度、季度、月度及不定期考核）和评估，提供成绩和绩效查询；同时将绩效考核成绩与薪资统一管理；是按企业要求的全面绩效管理平台。
咨询顾问：侯俊松
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E-mail:song6253@163.com
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