厂商 ：徐州扬光废旧物品回收有限公司
浙江 金华- 主营产品：
库存积压怎么办？
免费：天下没有白吃的午餐，但人人都想吃免费的午餐。免费对于大多数人来讲都是一个非常具有力的条件。具体方法可以是买够店铺内多少金额的产品，就可以把B产品作为礼品赠送。
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扬光国际贸易为您分享：如何经营服装店_服装店经营技巧
服装店的关键在店铺的选择，什么地方适合经营服装，这是一个很难回答的问题，不过服装地段的好坏是相对的，关键在于你如何去定位，比如某条街是专营袜子﹨内衣﹨手帕等小件服饰，而你的店却经营西服，儿童书包回收电话，这就不对位了.
先好服装店的位置，再就是服装进货的渠道了，找好服装批发商比自己去找货要强，跟着商家走永远没错。
如果你开的是服装精品店，那你经营的服装一定要款式新颖，卡通儿童书包回收，蕞好是能请行家专门设计剪裁.有时也可参考一些蕞新外国服装书籍，同时服装精品店的装修也要求比较高，在开店前，你可先进行市场调查，看其它精品店的装修设计及服装的挂托方法.
如果你经营的是大众化的便宜的衣服，在装修上就不必费大的功夫了，铺上普通的地板，一般的灯泡或日光灯照明便可，也不必用饰柜，天花板也不用装修，儿童书包回收，安一面试衣镜即可.这样做的目的就是为了营造出一种便宜的环境，服装蕞好成堆堆放，让顾客慢慢挑选，开设这种廉价的服装店成本低，每件衣服的利润也很低.虽卖价低，但周转快.只要把握住市场的潮流，这种便利的服装店还是赚钱的.
重点系列墙的陈列步骤：
1、陈列：选定陈列主题和产品；由陈列面的中间部分开始从上而下陈列；善用平衡，重复、系列、色彩陈列原则。
2、检查：整个陈列面是否平衡；对称，色彩是否协商，系列是否清楚；重复陈列的数量是否足够。
怎样才能让代理商保持产品库存不被积压？
少进少出、快进快出
原经理讲，像他这样的小型代理商，在经营上应该是尽量降低库存，从整体和原则上讲是正确的，其好处是：一是降低经营成本。少进少出、快进快出，尽量保持零库存，能够减少资金的占用，库存儿童书包回收，加快资金周转。二是规避价格风险。大进货，高库存，在市场饱和及销售淡季的时候，容易造成大量积压。
在价格动荡剧烈时期，要冒价格风险。低库存即可规避这一风险。与此同时，低进货、低库存的缺陷也是显而易见的，主要表现在供应不及时，以至脱销。其二、下线分销商失去主动性。低进货、低库存令自己的终端分销商手中无货，从而失去经营主动权。再者，影响企业信誉及市场的巩固、扩大。供应不及时和脱销易影响企业信誉。特别是一些老客户，几次脱销以后，他们会产生误会，认为我们是惜售而等待涨价，或者认为自己代理的这条供货渠道不可靠，转而寻找其他供货渠道。原经理因此得出一个结论：'低库存'并非合理库存，硬性规定或一味追求'低库存'，在实际中容易碰钉子而应该遵守'少进少出、快进快出'原则。
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