木塑地板生产线

五、工程整备：1.目的：使人、设备等处于较为协调的状态；短时间内形成质量稳定的生产状态。2.生产线建设及运行过程的工程整备查出问题点的解决保证生产线处于较为良好的生产状态。1.个别工程整备：个别工程整备的条件：①设备到位；②工装量具、工位器具齐备；③操作者经过适当的培训；④来料与要求状态一致。个别工程整备关注点：①设备能力CMK；②验证设备节拍；③人员是否培训合格。

可靠性和质量目标：可靠性：在规定条件下、在规定时间内完成规定功能的能力。可靠性往往与安全性和可维修性有关。可靠性目标可能是：首一次故障里程、故障间隔里程、使用次数/时间等概率和置信度指标。例如：每30，海洋踏板生产线，000公里维修一次，每两年更换一次，1，000，板生产线，000个周期后维修一次，质量目标可能是：PPM值、缺陷水平、废品降低率等。

组织设计：被称为流水线的“软件”设计。包括：节拍和生产速度的确定，设备需要量和负荷设计，VC挂壁板挤出生产线，工序同期化设计，仿大理石板生产线，工人配备，流水线平面布置等等。单一品种流水线的设计：1、确定流水线的节拍：1)节拍：是一种重要的期量标准，是指流水线上连续出产两个相同制品之间的时间间隔。它决定了流水线的生产能力、生产速度和效率。2)节奏：如果R很小，且体积重量也很小，不适于按件传递，则可以实行批传递。顺序出产相邻两批同样制品之间的时间间隔就称为节奏。

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