PVC墙板生产线

标准作业制作流程：1.前提条件：①每个循环应是重复作业；②以人的动作为中心。2.涵盖内容：①依据生产节拍配置人员；②生产操作顺序；③待加工品的存储、传递。3.规定顺序：①工序生产能力统计；②均衡作业分担；③规范作业流程。标准作业的制作：一个好的标准作业表在办公桌上是编写不出来的，克孜勒苏墙板生产线，要多次到生产现场，PVC墙板生产线，加以反复修改，才能亲手制订出一个令每个人都能看明白的标准作业表来。

发现并改善无效动作和浪费现象，从而通过动作经济原则来寻求省力、省时、安全、经济的作业方法。1、肢体使用原则：①双手同时使用，PVC快装墙板生产线，同时开始并同时结束动作；②动作姿势稳定，快装墙板生产线，身体尽可能减少较长时间的重l心偏移及起坐动作；③作业台的高度要适当，便于作业员操作；④双手同时进行时要左右对称反向进行；⑤利用物体惯力；⑥身体的动作幅度越小越好，动作时间越短越好；

标准作业的目的：a.为持续改善提供基础；b.改善质量；c.使新工人的培训更为容易；d.提供可视化管理控制；e.可随时了解设备的运行情况；f.易于确定浪费所在；g.清楚的作业指导；h.减少变差。实现标准作业的好处：达成目标：1.去除等待现象：实施手段：①均衡生产作业；确保物料供应；排除异常发生；平准生产计划。2.除去不必要动作：实施手段：①物料供货方式；②工装器具配置；③规定作业规范。3.确保作业质量：实施手段：①制定质保标准；设置质保道具；③制定检测规范；④作业人员教育。

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