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《霸业之道——向管子学管理 》主讲人：李任飞
定价：480元/5DVD
出版社：中国科学文化音像出版有限公司
出版社：ISRC CN-23-10-0174-0/V.C
封面
“春秋第一相”的管理智慧
主讲人： 李任飞 《前沿讲座》电视栏目签约专家
全国118家电视台隆重推出
封面：
当精英学诸葛亮 管精英学管子
做圣贤学孔夫子 成霸业学管子
封底：
李任飞 管子管理思想研究领军人物，《前沿讲座》电视栏目签约专家，他运用管子2700年前“九合诸侯，一匡天下”的治国思想辅导了众多企业。他的客户包括中国铁通、四川电力、香港喜家纺、长江三峡实业、蓝光集团、中联软件集团等数百家企业。
管子 字仲、名夷吾。他一手打造了春秋时期的第一霸主，被誉为“春秋第一相”。他是诸葛亮的“偶像”，孔子口中“霸诸侯，一匡天下”的大才。他的思想兼容并蓄、高瞻远瞩，他在2700年前提出的“以人为本”、“和合故能谐”等理念一直沿用至今！
内容提要：
1. 阻碍霸业的4大误区
2. 开创霸业的4大基石
3. 制定战略的2大原则
4. 战略落地的9大步骤
5. 破解人性的4大欲望
6. 高效运营的4****宝
7. 教训成俗的3种模式
8. 成就霸主的2条心理定律
为什么老板这么累？
因为90%的老板属于诸葛亮型：事无巨细、鞠躬尽瘁，但诸葛亮最后累死了，蜀国也灭亡了。同样辅佐****贪杯的帝王，管子不仅把齐桓公打造成为春秋时期第一个霸主，而且整个国家人才济济，物力丰厚。
那么，老板怎样才能从诸葛亮变成管子呢？
如果您的企业发展遭遇瓶颈；
如果您的企业正处于转型期；
如果您想能成为行业的前三名；
如果你不甘于现状，那么，请您仔细研读《霸业之道》！
对象：不满足现状的企业老板、董事长、总经理
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出版社：ISRC CN-23-10-0174-0/V.C
封面
“春秋第一相”的管理智慧
主讲人： 李任飞 《前沿讲座》电视栏目签约专家
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封面：
当精英学诸葛亮 管精英学管子
做圣贤学孔夫子 成霸业学管子
封底：
李任飞 管子管理思想研究领军人物，《前沿讲座》电视栏目签约专家，他运用管子2700年前“九合诸侯，一匡天下”的治国思想辅导了众多企业。他的客户包括中国铁通、四川电力、香港喜家纺、长江三峡实业、蓝光集团、中联软件集团等数百家企业。
管子 字仲、名夷吾。他一手打造了春秋时期的第一霸主，被誉为“春秋第一相”。他是诸葛亮的“偶像”，孔子口中“霸诸侯，一匡天下”的大才。他的思想兼容并蓄、高瞻远瞩，他在2700年前提出的“以人为本”、“和合故能谐”等理念一直沿用至今！
内容提要：
1. 阻碍霸业的4大误区
2. 开创霸业的4大基石
3. 制定战略的2大原则
4. 战略落地的9大步骤
5. 破解人性的4大欲望
6. 高效运营的4****宝
7. 教训成俗的3种模式
8. 成就霸主的2条心理定律
为什么老板这么累？
因为90%的老板属于诸葛亮型：事无巨细、鞠躬尽瘁，但诸葛亮最后累死了，蜀国也灭亡了。同样辅佐****贪杯的帝王，管子不仅把齐桓公打造成为春秋时期第一个霸主，而且整个国家人才济济，物力丰厚。
那么，老板怎样才能从诸葛亮变成管子呢？
如果您的企业发展遭遇瓶颈；
如果您的企业正处于转型期；
如果您想能成为行业的前三名；
如果你不甘于现状，那么，请您仔细研读《霸业之道》！
对象：不满足现状的企业老板、董事长、总经理
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