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商品详细描述
课程名称：有效的时间管理
培训对象：适合于各种类型的组织、各层级的职场人士
课程大纲：
一、什么是时间
二、时间的特性
三、时间管理的定义与内涵
四、时间管理的三大陷阱，测试：个人时间管理检核
1、选择目标——时间管理的第一步
⑴选择管理，时间管理的本质
⑵以终为始，成功的基础
⑶效率与效能
⑷应变与制变
⑸有效目标的基本特征
2、优先矩阵——时间管理的第二步
⑴分辨重要和紧急，确定轻重缓急
⑵四项限工作性质分析
⑶事件控制的能力与技巧
关注重要的事件
避免紧急的事件
⑷柏拉图的20/80法则
⑸关键事项法及其成效
案例研讨：王启明的一天
3、自我控制——时间管理第三步
⑴检查“无处不在的时间杀手”
环境控制
计划管理
组织决策
⑵缺乏自我表现控制的表现
⑶我控制的有效方法
计划你的时间
平衡你的时间
分配你的时间
⑷善用工具
《每月、周工作计划表》
《每日执行清单》
培训对象：适合于各种类型的组织、各层级的职场人士
课程大纲：
一、什么是时间
二、时间的特性
三、时间管理的定义与内涵
四、时间管理的三大陷阱，测试：个人时间管理检核
1、选择目标——时间管理的第一步
⑴选择管理，时间管理的本质
⑵以终为始，成功的基础
⑶效率与效能
⑷应变与制变
⑸有效目标的基本特征
2、优先矩阵——时间管理的第二步
⑴分辨重要和紧急，确定轻重缓急
⑵四项限工作性质分析
⑶事件控制的能力与技巧
关注重要的事件
避免紧急的事件
⑷柏拉图的20/80法则
⑸关键事项法及其成效
案例研讨：王启明的一天
3、自我控制——时间管理第三步
⑴检查“无处不在的时间杀手”
环境控制
计划管理
组织决策
⑵缺乏自我表现控制的表现
⑶我控制的有效方法
计划你的时间
平衡你的时间
分配你的时间
⑷善用工具
《每月、周工作计划表》
《每日执行清单》
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