厂商 ：东莞易学堂企业管理咨询有限公司
广东 东莞- 主营产品：
- 验厂咨询
- 管理流程再造
- 管理培训
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商品详细描述
主办单位：东莞易学堂企业管理顾问有限公司
课程名称：中基层管理干部管理实务提升内训课程
课程时间：2天
授课形式： 1、团队分组PK（强调重点、要点和难点，将专业术语平民化，帮助学员理解）
2、电影分享（通过精彩电影片段欣赏，给于学员启发）
3、头脑风暴（运用团队的智慧发现问题、分析问题、解决问题，从而达到学以致用的目的）
4、游戏互动（将深奥的理论融入轻松的游戏之中，在笑声中学习和领悟）
课程大纲：
中基层干部的角色认知—明确你的工作与职责
1、什么是中基层干部
2、自我角色认知
3、中基层干部的多重角色
4、中基层干部的重要作用
5、优秀中基层干部的技能要求
中基层干部的执行力—打造以结果为导向的执行团队
1、什么是执行
2、什么是任务，什么是结果？
3、不结果的困惑
4、执行的入口：外包思维
5、结果第一，理由第二；锁定目标，专注重复；
6、结果思维 （电影）
7、执行四步曲
8、执行的四十八字真经
中基层干部的沟通能力—中基层管理的核心
1、沟通的内涵和实质
2、沟通的目的
3、沟通过程的原理模型
4、沟通技巧检测及练习（游戏：传真机）
5、影响沟通的3个要素
6、高品质沟通的4个技巧
7、高品质沟通的5个基本动作
8、如何与上司、平级、下级间如何沟通
中基层干部的发现和解决问题能力--8D方法
D1：小组成立
D2：问题说明
D3：实施并验证临时措施
D4：确定并验证根本原因
D5：选择和验证永久纠正措施
D6：实施永久纠正措施
D7：预防再发生
D8：小组祝贺
中基层干部的教导能力—领导者必善教导
1、教导的含义、重要性和好处
2、优秀教导员的三大特质
3、示范动作的七步教练法
4、直观有效的现场演示法
5、模拟实战的案例分析法
6、高效工作教导七步法
课程名称：中基层管理干部管理实务提升内训课程
课程时间：2天
授课形式： 1、团队分组PK（强调重点、要点和难点，将专业术语平民化，帮助学员理解）
2、电影分享（通过精彩电影片段欣赏，给于学员启发）
3、头脑风暴（运用团队的智慧发现问题、分析问题、解决问题，从而达到学以致用的目的）
4、游戏互动（将深奥的理论融入轻松的游戏之中，在笑声中学习和领悟）
课程大纲：
中基层干部的角色认知—明确你的工作与职责
1、什么是中基层干部
2、自我角色认知
3、中基层干部的多重角色
4、中基层干部的重要作用
5、优秀中基层干部的技能要求
中基层干部的执行力—打造以结果为导向的执行团队
1、什么是执行
2、什么是任务，什么是结果？
3、不结果的困惑
4、执行的入口：外包思维
5、结果第一，理由第二；锁定目标，专注重复；
6、结果思维 （电影）
7、执行四步曲
8、执行的四十八字真经
中基层干部的沟通能力—中基层管理的核心
1、沟通的内涵和实质
2、沟通的目的
3、沟通过程的原理模型
4、沟通技巧检测及练习（游戏：传真机）
5、影响沟通的3个要素
6、高品质沟通的4个技巧
7、高品质沟通的5个基本动作
8、如何与上司、平级、下级间如何沟通
中基层干部的发现和解决问题能力--8D方法
D1：小组成立
D2：问题说明
D3：实施并验证临时措施
D4：确定并验证根本原因
D5：选择和验证永久纠正措施
D6：实施永久纠正措施
D7：预防再发生
D8：小组祝贺
中基层干部的教导能力—领导者必善教导
1、教导的含义、重要性和好处
2、优秀教导员的三大特质
3、示范动作的七步教练法
4、直观有效的现场演示法
5、模拟实战的案例分析法
6、高效工作教导七步法
以上培训课程仅供参考!企业内训可根据企业的实际状况和企业运作周期，安排不同的项目和不同的时间，选用不同的课程，有针对性地为企业提供培训。使企业能真正的学有所得、学有所获。
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