成功之师生产管理日志

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  • 主营产品：
  • 量子弱磁场共振分析仪
  • 营养能量分析仪
  • 星之光手诊仪
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商品详细描述
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企业必备管理日志！
中国管理日志第一品牌！
成功之师系列管理日志之《生产管理》
The success of the team
《成功之师-生产管理》——专属生产车间主任、管理、组长等同仁的生产日志
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一、成功之师系列管理日志分为哪几大类
成功之师三大系列管理日志：成功之师系列企业管理日志、创业激情个人版日志、生活个性化日志；
其中成功之师企业管理日志分为：工作日志、巅峰销售、贸易天下、生产管理、经理人日志；
创业激情个人版日志：激情梦想；
生活个性化日志：妈咪日志、学生日志；
二、成功之师企业管理日志、创业激情个人版日志、生活个性化日志各适用人群
成功之师工作日志适用于行政、办公、客服等工作人员使用；
巅峰销售适用于销售精英等营销类人员使用；
贸易天下适用于外贸类销售人员使用；
生产管理适用于生产车间主管、组长等生产有关的工作人员使用；
经理人日志适用于企业高层、经理、老总等高层人士使用；
激情梦想适用于个人创业期、有激情、有梦想的人员使用；
三、哪些人需要《成功之师系列企业管理日志》：
1、心态消极；
2、目标不明确，现阶段处于迷茫，没有方向；
3、时间不会管理，做事拖延，效率低；
4、不会有效学习，缺乏应变能力；
5、行动力不够，想得多做的少；
四、哪些企业需要《成功之师系列企业管理日志》
1、员工缺乏激情、做事马虎；
2、员工缺乏目标、不坚守承诺；
3、员工做事拖延、团队效率低；
4、员工不爱学习、企业竞争压力大；
5、团队缺乏执行力、老板很繁忙、但事情越做越多；
五、《成功之师系列企业管理日志》给您带来什么？
1、对生命的规划——设计人生航海图
2、每日自我管理,任务清单,检查追踪,日清日新
3、杜绝拖延,条理整洁,马上行动
4、六项管理设定
     第一项心态管理
     第二项目标管理
     第三项时间管理
     第四项执行力管理
     第五项要事优先管理
     第六项会议总结管理
六、成功之师系列企业管理日志-—“生产管理”内容涉及到哪些：
“生产管理”内容涉及到每日、周总结下周计划、月总结下月计划、6S巡查记录表、PMC管理表、JIT管理表等
《生产管理》是引导生产车间管理层将企业生产的6S管理、JIT管理、TQM管理、PIMC管理细分到每一天、每一时间段。培养了员工的生产标准化和体系化，从而不断减少现场浪费、提高效率、降低成本，减少库存，实现利润最大化。
其中6S巡查记录表：“6S”即整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）和安全（Safety）这6个词的缩写。开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全为内容的活动。“6S”是对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。
PMC管理表：PMC管理即生产及物料的管理，通过填写PMC管理表，可以帮助工作人员在采购、生产过程中有效的控制过程质量、进度和费用，保证项目的成功完成。
JIT管理表：JIT管理即无库存生产管理，是在必要的时候生产必要的产品，不要过量生产，超过所需最小数量的任何东西都将被看成是浪费。可以实现过渡时间的最小化，同时保持运送数量最小，库存投资实现最小化，质量问题也得以迅速提高。  
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