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商品详细描述
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现代企业人力资源规划开发、培训、养护、操作流程管理规范与国际通用标准应用实路及案例评析实务全书
【编 号】： 19158
【册 数】： 全四卷 16开精装
【作 者】： 刘鸿辉
【出版社】： 企业管理出版社2008年2月出版
【市场价】： 998.00元
第一篇 企业管理创新基础
第一章 绪论
第二章 个体分析
第三章 经济分析
第四章 社会分析
第五章 各国的开发与管理
第六章 国际管理
第二篇 企业规划管理创新
第一章 规划概述
第二章 需求预测
第三章 供给预测
第四章 外部人员补充规划
第五章 内部人员流动规划
第六章 退休解聘规划
第七章 规划条例
第三篇 企业培训与开发管理创新
第一章 培训与开发导论
第二章 学习原理与培训迁移
第三章 培训与开发的组织
第四章 培训需求分析
第五章 培训计划与培训预算
第六章 培训项目设计
第七章 培训方法
第八章 分类培训
第九章 培训的实施
第十章 培训效果评估
第十一章 管理开发
第十二章 职业开发
第十三章 组织开发
第四篇 企业管理与创新
第一章 测评
第二章 获取
第三章 职业生涯规划
第四章 工作分析与工作设计
第五章 使用
第六章 考核与绩效管理
第七章 薪酬与福利
第八章 养护
第九章 战略管理
第五篇 企业管理理念创新
第一章 第一资源理念
第二章 以人为本理念
第三章 走出传统管理误区
第四章 机制的构建
第五章 机制的运作
第六章 企业道德建设
第七章 虚拟管理
第八章 知识资本管理
第九章 企业文化
第十章 比较管理
第六篇 企业国际制度创新
第一章 国际管理制度基本分析
第二章 国际管理制度设计
第三章 国际管理诊断
第四章 管理制度范本
第七篇 企业国际管理文案
第一章 规划文案编写与范例
第二章 工作分析文案编写与范例
第三章 甄选录用文案编写与范例
第四章 培训开发文案编写与范例
第五章 绩效竹理文案编写与范倒
第六章 薪酬管理文案编写与范例
第七章 日常管理文案编写与范例
第八章 调整文案编写与范例
第八篇 企业国际岗位培训标准
第一章 行政部门人员岗位培训标准
第二章 业务部门人员岗位培训标准
第三章 其他人员岗位培训标准
第九篇 企业国际专业工具管理模式
第一章 任务清单分析系统
第二章 海氏工作评价系统
第三章 工作要素法
第四章 职能工作分析法
第五章 工作日志法
第六章 点数法
第七章 关键事件测验
第八章 情景模拟测试
第九章 马可夫供给预测模型
第十章 能力倾向测试
第十一章 卡特尔16种人格因素测试
第十二章 霍兰德职业测评
第十三章 行为观察量表法
第十四章 投射测试
第十五章 公文处理测试
第十六章 无领导小组讨论测试
第十七章 员工素质模型
第十八章 能力模型
第十九章 胜任特征模型
第二十章 结构化面试
第二十一章 40lK计划
第二十二章 薪酬调查
第二十三章 宽带薪酬设计模型
第二十四章 整体薪酬回报方案
第二十五章 自助式整体薪酬方案
第二十六章 团队薪酬设计
第二十七章 薪酬外包
共七十九章
第十篇 企业国际管理法则模式
第十一篇 劳动人事管理法规文件
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现代企业人力资源规划开发、培训、养护、操作流程管理规范与国际通用标准应用实路及案例评析实务全书
【编 号】： 19158
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【作 者】： 刘鸿辉
【出版社】： 企业管理出版社2008年2月出版
【市场价】： 998.00元
第一篇 企业管理创新基础
第一章 绪论
第二章 个体分析
第三章 经济分析
第四章 社会分析
第五章 各国的开发与管理
第六章 国际管理
第二篇 企业规划管理创新
第一章 规划概述
第二章 需求预测
第三章 供给预测
第四章 外部人员补充规划
第五章 内部人员流动规划
第六章 退休解聘规划
第七章 规划条例
第三篇 企业培训与开发管理创新
第一章 培训与开发导论
第二章 学习原理与培训迁移
第三章 培训与开发的组织
第四章 培训需求分析
第五章 培训计划与培训预算
第六章 培训项目设计
第七章 培训方法
第八章 分类培训
第九章 培训的实施
第十章 培训效果评估
第十一章 管理开发
第十二章 职业开发
第十三章 组织开发
第四篇 企业管理与创新
第一章 测评
第二章 获取
第三章 职业生涯规划
第四章 工作分析与工作设计
第五章 使用
第六章 考核与绩效管理
第七章 薪酬与福利
第八章 养护
第九章 战略管理
第五篇 企业管理理念创新
第一章 第一资源理念
第二章 以人为本理念
第三章 走出传统管理误区
第四章 机制的构建
第五章 机制的运作
第六章 企业道德建设
第七章 虚拟管理
第八章 知识资本管理
第九章 企业文化
第十章 比较管理
第六篇 企业国际制度创新
第一章 国际管理制度基本分析
第二章 国际管理制度设计
第三章 国际管理诊断
第四章 管理制度范本
第七篇 企业国际管理文案
第一章 规划文案编写与范例
第二章 工作分析文案编写与范例
第三章 甄选录用文案编写与范例
第四章 培训开发文案编写与范例
第五章 绩效竹理文案编写与范倒
第六章 薪酬管理文案编写与范例
第七章 日常管理文案编写与范例
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第八篇 企业国际岗位培训标准
第一章 行政部门人员岗位培训标准
第二章 业务部门人员岗位培训标准
第三章 其他人员岗位培训标准
第九篇 企业国际专业工具管理模式
第一章 任务清单分析系统
第二章 海氏工作评价系统
第三章 工作要素法
第四章 职能工作分析法
第五章 工作日志法
第六章 点数法
第七章 关键事件测验
第八章 情景模拟测试
第九章 马可夫供给预测模型
第十章 能力倾向测试
第十一章 卡特尔16种人格因素测试
第十二章 霍兰德职业测评
第十三章 行为观察量表法
第十四章 投射测试
第十五章 公文处理测试
第十六章 无领导小组讨论测试
第十七章 员工素质模型
第十八章 能力模型
第十九章 胜任特征模型
第二十章 结构化面试
第二十一章 40lK计划
第二十二章 薪酬调查
第二十三章 宽带薪酬设计模型
第二十四章 整体薪酬回报方案
第二十五章 自助式整体薪酬方案
第二十六章 团队薪酬设计
第二十七章 薪酬外包
共七十九章
第十篇 企业国际管理法则模式
第十一篇 劳动人事管理法规文件
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