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《现代企业人力资源管理创新与国际人力资源开发、培训标准、管理模式及通用文本实务全书》
【编 号】： 12819
【册 数】： 全四册 16开精装
【作 者】： 编委会
【出版社】： 企业管理出版社2007年1月出版
【市场价】： 998.00元
第一篇 现代企业人力资源管理创新基础
第一章 人力资源绪论
第二章 人力资源个体分析
第三章 人力资源经济分析
第四章 人力资源社会分析
第五章 各国的人力资源开发与管理
第六章 国际人力资源管理
第二篇 现代企业人力资源规划管理创新
第一章 人力资源规划概述
第二章 人力资源需求预测
第三章 人力资源供给预测
第四章 外部人员补充规划
第五章 内部人员流动规划
第六章 退休解聘规划
第七章 人力资源规划条例
第三篇 现代企业人力资源培训与开发管理创新
第一章 人力资源培训与开发导论
第二章 学习原理与培训迁移
第三章 人力资源培训与开发的组织
第四章 培训需求分析
第五章 培训计划与培训预算
第六章 培训项目设计
第七章 培训方法
第八章 分类培训
第九章 培训的实施
第十章 培训效果评估
第十一章 管理开发
第十二章 职业开发
第十三章 组织开发
第四篇 现代企业人力资源管理与养护创新
第一章 人力资源测评
第二章 人力资源获取
第三章 职业生涯规划
第四章 工作分析与工作设计
第五章 人力资源使用
第六章 考核与绩效管理
第七章 薪酬与福利
第八章 人力资源养护
第九章 战略人力资源管理
第五篇 现代企业人力资源管理理念创新
第一章 第一资源理念
第二章 以人为本理念
第三章 走出传统管理误区
第四章 机制的构建
第五章 机制的运作
第六章 现代企业道德建设
第七章 虚拟管理
第八章 知识资本管理
第九章 现代企业文化
第十章 比较管理
第六篇 现代企业国际人力资源制度创新
第一章 国际人力资源管理制度基本分析
第二章 国际人力资源管理制度设计
第三章 国际人力资源管理诊断
第四章 人力资源管理制度范本
第七篇 现代企业国际佃和资源管理文案
第一章 人力资源规划文案编写与范例
第二章 工作分析文案编写与范例
第三章 人力资源甄选录用文案编写与范例
第四章 人力资源培训开发文案编写与范例
第五章 人力资源绩效管理文案编写与范例
第六章 薪酬管理文案编写与范例
第七章 日常管理文案编写与范例
第八章 人力资源调整文案编写与范例
第八篇 现代企业国际人力资源岗位培训标准
第一章 行政部门人员岗位培训标准
第二章 业务部门人员岗位培训标准
第三章 其他人员岗位培训标准
第九篇 现代企业国际人力资源专业工具管理模式
第一章 任务清单分析系统
第二章 海氏工作评价系统
第三章 工作要素法
第四章 职能工作分析法
第五章 工作日志法
第六章 点数法
第七章 关键事件测验
第八章 情景模拟测试
第九章 马可夫供给预测模型
第十章 能力倾向测试
第十一章 卡特尔16种人格因素测试
第十二章 霍兰德职业测评
第十三章 行为观察表法
第十四章 投射测试
第十五章 公文处理测试
第十六章 无领导小组讨论测试
第十七章 员工素质模型
第十八章 能力模型
第十九章 胜任特征模型
第二十章 结构化面试
第二十一章 401K计划
第二十二章 薪酬调查
第二十三章 宽带薪酬设计模型
第二十四章 整体薪酬回报方案
第二十五章 自助式整体薪酬方案
第二十六章 团队薪酬设计
第二十七章 薪酬外包
……（共七十九章）
第十篇 现代企业国际人力资源管理法则模式
第一章 帕金森定律
第二章 赛局理论
第三章 木桶原理
第四章 温水青蛙定律
第五章 不值得定律
第六章 毕盛顿合作定律
第七章 蘑菇定律
第八章 比马龙效应
第九章 雷尼尔效应
第十章 横山法则
第十一章 马蝇法则
第十二章 酒与污水定律
第十三章 热炉法则
第十四章 坠机理论
第十五章 波特定律
第十六章 蓝斯登定律
第十七章 沃森原则
第十八章 印加效应
第十九章 约翰法则
第二十章 内耗效应
第二十一章 裂应效应
第二十二章 应位效应
第二十三章 阿勒斯法则
第二十四章 小气候效应
第二十五章 布尔原则
第二十六章 吉布森定律
第二十七章 西斯克定律
第二十八章 艾奇布恩定理
第二十九章 布瑞克林定理
第三十章 克林纳德法则
……（共一百章）
第十一篇 劳动人事管理法规文件
关于转发驻部纪检组监察局《关于进一步加强社会保险基金监管严肃基金纪律的意见》的通知
关于开展区域性行业性集体协商工作的意见
关于开展创建劳动关系和谐现代企业与工业园区活动的通知
关于开展创建劳动关系和谐现代企业与工业园区活动的通知
关于调整煤矿井下艰苦岗位津贴有关工作的通知
关于促进医疗保险参保人员充分利用社区卫生服务的指导意见
关于进一步加强高技能人才评价工作的通知
关于印发新技师培养带动计划的通知
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《现代企业人力资源管理创新与国际人力资源开发、培训标准、管理模式及通用文本实务全书》
【编 号】： 12819
【册 数】： 全四册 16开精装
【作 者】： 编委会
【出版社】： 企业管理出版社2007年1月出版
【市场价】： 998.00元
第一篇 现代企业人力资源管理创新基础
第一章 人力资源绪论
第二章 人力资源个体分析
第三章 人力资源经济分析
第四章 人力资源社会分析
第五章 各国的人力资源开发与管理
第六章 国际人力资源管理
第二篇 现代企业人力资源规划管理创新
第一章 人力资源规划概述
第二章 人力资源需求预测
第三章 人力资源供给预测
第四章 外部人员补充规划
第五章 内部人员流动规划
第六章 退休解聘规划
第七章 人力资源规划条例
第三篇 现代企业人力资源培训与开发管理创新
第一章 人力资源培训与开发导论
第二章 学习原理与培训迁移
第三章 人力资源培训与开发的组织
第四章 培训需求分析
第五章 培训计划与培训预算
第六章 培训项目设计
第七章 培训方法
第八章 分类培训
第九章 培训的实施
第十章 培训效果评估
第十一章 管理开发
第十二章 职业开发
第十三章 组织开发
第四篇 现代企业人力资源管理与养护创新
第一章 人力资源测评
第二章 人力资源获取
第三章 职业生涯规划
第四章 工作分析与工作设计
第五章 人力资源使用
第六章 考核与绩效管理
第七章 薪酬与福利
第八章 人力资源养护
第九章 战略人力资源管理
第五篇 现代企业人力资源管理理念创新
第一章 第一资源理念
第二章 以人为本理念
第三章 走出传统管理误区
第四章 机制的构建
第五章 机制的运作
第六章 现代企业道德建设
第七章 虚拟管理
第八章 知识资本管理
第九章 现代企业文化
第十章 比较管理
第六篇 现代企业国际人力资源制度创新
第一章 国际人力资源管理制度基本分析
第二章 国际人力资源管理制度设计
第三章 国际人力资源管理诊断
第四章 人力资源管理制度范本
第七篇 现代企业国际佃和资源管理文案
第一章 人力资源规划文案编写与范例
第二章 工作分析文案编写与范例
第三章 人力资源甄选录用文案编写与范例
第四章 人力资源培训开发文案编写与范例
第五章 人力资源绩效管理文案编写与范例
第六章 薪酬管理文案编写与范例
第七章 日常管理文案编写与范例
第八章 人力资源调整文案编写与范例
第八篇 现代企业国际人力资源岗位培训标准
第一章 行政部门人员岗位培训标准
第二章 业务部门人员岗位培训标准
第三章 其他人员岗位培训标准
第九篇 现代企业国际人力资源专业工具管理模式
第一章 任务清单分析系统
第二章 海氏工作评价系统
第三章 工作要素法
第四章 职能工作分析法
第五章 工作日志法
第六章 点数法
第七章 关键事件测验
第八章 情景模拟测试
第九章 马可夫供给预测模型
第十章 能力倾向测试
第十一章 卡特尔16种人格因素测试
第十二章 霍兰德职业测评
第十三章 行为观察表法
第十四章 投射测试
第十五章 公文处理测试
第十六章 无领导小组讨论测试
第十七章 员工素质模型
第十八章 能力模型
第十九章 胜任特征模型
第二十章 结构化面试
第二十一章 401K计划
第二十二章 薪酬调查
第二十三章 宽带薪酬设计模型
第二十四章 整体薪酬回报方案
第二十五章 自助式整体薪酬方案
第二十六章 团队薪酬设计
第二十七章 薪酬外包
……（共七十九章）
第十篇 现代企业国际人力资源管理法则模式
第一章 帕金森定律
第二章 赛局理论
第三章 木桶原理
第四章 温水青蛙定律
第五章 不值得定律
第六章 毕盛顿合作定律
第七章 蘑菇定律
第八章 比马龙效应
第九章 雷尼尔效应
第十章 横山法则
第十一章 马蝇法则
第十二章 酒与污水定律
第十三章 热炉法则
第十四章 坠机理论
第十五章 波特定律
第十六章 蓝斯登定律
第十七章 沃森原则
第十八章 印加效应
第十九章 约翰法则
第二十章 内耗效应
第二十一章 裂应效应
第二十二章 应位效应
第二十三章 阿勒斯法则
第二十四章 小气候效应
第二十五章 布尔原则
第二十六章 吉布森定律
第二十七章 西斯克定律
第二十八章 艾奇布恩定理
第二十九章 布瑞克林定理
第三十章 克林纳德法则
……（共一百章）
第十一篇 劳动人事管理法规文件
关于转发驻部纪检组监察局《关于进一步加强社会保险基金监管严肃基金纪律的意见》的通知
关于开展区域性行业性集体协商工作的意见
关于开展创建劳动关系和谐现代企业与工业园区活动的通知
关于开展创建劳动关系和谐现代企业与工业园区活动的通知
关于调整煤矿井下艰苦岗位津贴有关工作的通知
关于促进医疗保险参保人员充分利用社区卫生服务的指导意见
关于进一步加强高技能人才评价工作的通知
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