QCC品管圈推行实务高级研修班

QCC品管圈推行实务高级研修班 开课时间：2011年7月16－17日  深圳   主讲：张毅老师

主办单位：深圳市华晟企业管理咨询有限公司 培训对象：企业高层管理者、设备管理全员、制造/工程/品管各部门中高层管理者及技术人员

一、课程背景：
企业高层管理人员常常感到困惑：企业规模大了，员工多了，利润反而降低了。实践证明，企业内部运作管理中40%-60%的成本源于管理和产品的过失及浪费，员工缺乏改善意识和改善方法，缺少改善的动力。调动每一个员工的自动自发精神，激发员工的改善和创新意识，从企业管理的细节挖掘目标利润，没有不赚钱的企业。
QCC品管圈活动因应经济环境的变化,针对企业中已发生的问题以及寻找尚未发生的问题进行分析解决。使圈员(中、低阶干部)掌握熟练的改善手法及培养解决问题的能力,进而有效提升竞争力及塑造团队运作的方法.，通过课堂上大量的有针对性的练习，学员能够在最短的时间内迅速掌握QCC品管圈运作的精义，能极大的改善问题分析与解决的能力，并在实践中及时有效的解决企业面临问题，培训效果立竿见影！
二、培训风格：PPT 演示、导师讲解、案例分析、实战演练、互动研讨、成果交流
三、课程特点：内容实战、理论联系实际、演练管理技术、即学即用
四、课程内容
第一部分  QCC的功能与现状














第八部分  QCC运作案例分解
五、讲师简介
张老师：弘熙公司高级顾问师，实战型讲师，中国质量协会高级会员，生产与质量管控资深专家，深圳质量协会特聘企业评估专家，CNAT高级注册主任审核员、清华大学深圳研究院特聘讲师。12年以上跨国企业管理经验,先后在美、日、韩、港、台资企业从事管理工作多年，历任工程部工程师、现场主管、品质经理、生产副总等职务，在十数载企管一线的摸爬滚打中积累了丰富的管理经验，尤其深谙工厂生产、品质、工程方面的管理运作，对跨国公司输入的管理思想颇有研究，形成了独具特色的实干型制造企业管理方法。曾成功辅导几十家企业通过ISO/TS16949认证，张老师实践经验丰富、讲授过程列举大量案例、特别强调实用性和可操作性，深受听课人员的好评和尊敬。为满足企业的实际需要，在全国各地成功举办了百多场讲座，授课人数达到数万人次，现主要从事企管研究和企业咨询、培训等工作，已经辅导、培训过包括大型跨国公司在内的众多企业及其人员。
曾服务过的客户有：中国移动、三星机电供应商、爱普生电子科技、三洋电机、铃洋科技、中小企业联合会、鸿科信科技、冠连通精密组件、天马微电子、元征科技、福义乐磁性材料、霍富汽车锁、华普科技、华声电子等。
授课风格：原自制造业的实际案例，贴近实战的课堂练习，让课程真正起到学以致用的效果；深入浅出的解说、风趣幽默的台风，让学员在轻松的氛围中领悟非凡；对管理应用的深刻理解，晦涩的理论也变得从善如流……
六、培训时间、地点、费用
u   时    间：2011年7月16～17日 （星期六、日　9:00～17:00）
u   地    点：深圳市南山区科技园清华大学研究院
u   费    用：RMB2500元/人(费用含:专家授课费、资料费、证书费、中餐、咖啡茶水等)
u   认证费用：￥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试学员无须交纳)。
备注：1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由IOCL<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<高级生产管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询）；2．凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片；3．课程结束后20个工作日内将证书快递寄给学员。
 
深圳市华晟企业管理咨询有限公司
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课程咨询：0755-86222415  13510936819 敖老师
Emai ：aojunwen@163.com 
QQ 报名：476304896（请加我，以便交流）
参加方式：填写报名回执表-->发出会务确认函-->转帐或现场付款
注：更多最新课程请登录:www.szhspx.com（华晟培训网）