家具ERP管理系统_红木家具管理

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现代家具工厂面临的难题及解决方案:

货品档案建立不完善：

现状：货品名称不统一，同一个货品可出现多个名称。

解决方案：完整的编码体系支撑，任意操作可保持货品单一性。

材料跟踪不到位：

现状：追溯进料日期，影响生产和出货，重复买料，库存积多，占用公司成本。

解决方案：支持进料提醒功能，根据客户订单生成采购计划，大大提升采购部门工作效率，避免资金呆滞。

订单跟踪不到位：

现状：频繁发生因库存不足，采购不及时，库存不准，配错货等等导致出货延期，客户信誉受损，公司形象受损，货款收不回问题

解决方案：支持订单全程跟踪和送货通知。让客户时时了解出货情况。

库存问题：

现状：库存出入库随意大，库存更新不及时，共用件的存在导致配套计算难，不准，人工成本较高，库存数据不准确

解决方案：支持条码盘点，货品（套件）、包件、组合商品组装管理，库存数据实时更新，多仓库多店铺多货品调拔管理

财款不清：

现状：涉及供应商、客户调价,降价计算不出从哪一批次的开始截止日期,出现少算,多算现象。客户延期付款严重。公司进出账目不清晰

解决方案：提供完善的资金管理体系，往来单位结算管理，信誉额度管理

内部管理不清

现状：部门之间衔接不到位，”踢皮球”现象严重，管理层和员工之间责权不明确，越权现象

解决方案：系统按部门或职务或职位设定不同的工作任务流程，确保部门与部门，职务与职务，职位与职位衔接到位，问题跟踪责任到位，各司其职，各谋其责，完善内部管理体系。

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联系人：蒋先生