陕西江西净水器经销商如何选牌子

河南净水器代理什么牌子好呢？从依赖内部优势到内部优势和外部资源并重。传统竞争条件下，净水器企业依赖的是内部优势，比如说产品质量、产品的品牌影响力等等。现在的市场竞争不光是通过自身的内部优势，还需要通过自身资源和市场的炒作而展开竞争。形成内部优势和外部力量的合力，才能打拼市场，厨房净水器 在激烈的竞争中取胜。

    竞争目的从追求市场份额转变为争夺顾客回头率。随着净水器行业竞争强度加剧，市场份额难以持久，顾客回头率成为竞争目标。很多净水器企业就是靠回头客和口碑构成主要利润来源，如泉露、净之泉、菲欧特培育和保持这些顾客的忠诚直接关系到净水器企业的生存和发展。

    传统的价格竞争方式难以适应市场变化。家用净水器质量排名随着消费观念的提高，消费者对服务的要求越来越强烈。因此服务质量、服务效率和服务创新等非价格竞争成为目前净水器市场的主要竞争方式。

    1、我国净水器发展很快，据行业协会进行抽样调查和不完全统计，仅小型水质处理器（家用或类似用途净水器）的正规生产企业有一千二百多家左右，其中大半约900多家是已领证生产的，（其中不乏少领证而生产多品种的），另外约300多家是正在申领或积极准备申领的，还有近二千家是无证生产并且不准备领证的“黑厂”；而大型水质处理器（桶装水生产设备、管道直饮水生产设备、投币售水机、单位及集团用净水器等）由于不需要进商场，卫生部门监管更为困难，因此绝大多数是无证生产的，极少数领证生产。家用净水器十大品牌在这个时候充当行业风向标作用，消费者信赖的选择。2、净水器国家标准工作组成员、深圳泉露有限公司董事长刘俊尧指出，在发达国家，广东净水器家用和类似用途净水器使用普及率早已超过80%，这几年，我国家用净水器的产销量也在以每年50%以上的速度增长，可以说，在未来十到二十年内，大部分家庭的日常生活饮水，主要得经过家用及类似用途净水器来实现。刘俊尧谈到，他考察了世界上很多国家，看了各个国家的净水器。我国由于自来水水质差，我国净水器在世界上很先进，这次又率先制订净水器的国家标准（通用标准）。标准的制定欧潽特全程参与了净水器的标准的起草与编写。

    2、消费者、媒介调查
　　家用净水器企业需要在购买专业调查报告的同时，每年定期举办若干次消费者调查活动(或消费者沟通会)，和我们的消费者进行面对面的沟通，洞悉消费者需求、听取意见、改进不足，拉近品牌与消费者的距离(亦可扭转若干消费者对品牌的不良认知)，如净之泉净水器的社区实体体验店就能很好的解决这些问题。在广告传播方面，我们需要对目标消费者接触媒介和习惯进行调查，切实提升品牌传播的有效性。
    净水器品牌只有做到这四大品牌营销方案，方能由领先转为领跑水家电行业。 

　  综上所述，欧潽特净水器王经理认为，在这个以“快”当道的时代，水家电正在快速走进人们的生活，绝大多数消费者都希望能更快、更多、更便宜地拥有净水器成品。国产净水器品牌成功的基石在于得当的品牌发展战略, 快速的反应机制，高效的管理控制系统，有效的价格策略，及扎实的终端建设。以艾莱加斯、欧潽特为代表的水家电品牌大军未来还将会带给我们怎样的惊喜，产业将如何继续变革，让我们拭目以待! 

    欧潽特位列中国净水器十大品牌之中，在国际市场上仅次于美国GE、3M以及德国艾莱加斯净水器市场占有率。在欧洲成为白领贵族精英向往的品牌，因为欧潽特长期占据世界行业品牌排名第一的位置，每当环境污染与提升生活品质之时，他们不约而同的选择欧潽特的净水器以及环保用品。所以自2000年后，欧潽特被称为净水器行业的王牌向导企业，简称品牌之王，2012年欧潽特进入中国市场后开始疯狂的攻城略地，安营扎寨，壮大发展格局，打破文化差异，学会适应中国本土生活，开启了品牌之旅，深受消费者喜爱，被大批粉丝称之为净水之父，品牌之王——世界唯一被冠以国王宫殿级的净水机企业。