连州博莱特空压机

　　东莞市明松机电设备有限公司座落于工业之都东莞市长安镇。是一家专业从事气体设备之规划、销售、服务、维护维修为一体的公司。
　　公司主要经营新型、节能、环保型双螺杆空压机（进口/国产）微油式螺杆空压机、无油螺杆空压机、变频空压机及高中低压活塞式空压机、吸附式干燥机、冷冻式干燥机、储气罐、精密过滤器、除菌过滤器、冷却水塔、空压机耗材及零配件等成套设备，为用户提供全方面的产品与服务。
　　公司秉承以“诚信、专业、服务、创新”为核心价值，并以“客户至上，服务第一，客户创造效益最大化”为服务理念为广大客户服务,多年来受到很多客户的认可和好评,目前已经为国内1000多家公司提供提供洁净气源服务，其中上市公司200多家。 为了适应市场，满足企业需要，明松人为客户提供洁净气源优化方案，同时还提供空气压缩系统管道优化设计与安装服务，以及空压机变频改造（为您省电）、螺杆空压机余热回收热水工程、制氮、制氧装置为客户提供专业、快捷的优质服务。

　　　　　空压机代理商人才团队建设管理存在问题
　　有人说销售业务人才是一个企业的“金山”，更有人用“三分天下有其二”来形容销售队伍对代理商企业的重要性。然而，这支队伍流动性很大，空压机企业如何留住优秀的业务人才呢
　　团队建设一直是影响代理商发展问题当中最根本的问题。“21世纪什么最贵 人才！这是电影《天下无贼》中的一句经典对白，这句话真正体现了现代社会中人才的重要性。企业间的竞争归根结底就是人才之间的竞争。代理商要走向强大，就必须加快对人才的选拔、培养和管理。
　　目前代理商发展很大的一个问题就是缺少人才，更缺少由人才组成的团队。所以是经常在招人，结果是经常招不到人，往往是新人旧人对半分。对于空压机代理企业而言，其老板很多都是空压机销售人员出身，没有经过区域市场和团队管理培训。而自己单干起家时，往往又是夫妻店、哥们兄弟几个搭伙做起，个人主义、小农意识比较严重，同时也不愿听从厂家的合理引导和灌输，生怕被厂家控制，但自己又不具备运营公司和带领大团队的能力。有的是个人销售能力强，但没有长远的企业发展眼光，注重眼前利益，急功近利，怕风险舍不得投资，不愿意花多钱选更好的人，偶然来了合适的人才却因没有合适的待遇机制而留不住。我们应该注意到，空压机代理商老板所具有的超强销售能力确实对创业初期的企业发展有很大的帮助，但若企业发展到一定规模后还不能转变思维，将销售思维转变为管理思维，必定会阻碍企业的进一步壮大。
　　因为由于管理滞后、人才缺乏、思路落伍等将导致内部管理混乱、人员流动性极快、库存不合理、资金周转困难等等。而团队建设管理滞后，将会形成招不到人、用不好人、留不住人，团队间协作不畅、效率低下的局面，问题层出不穷。
　　因而，空压机行内大多数代理商团队建设的现状都很被动和薄弱，这也与其经营者的观念有某种必然的联系。