厂商 :青岛信普软件技术有限公司
山东 青岛- 主营产品:
- 用友PLM
- 用友ERP
- 智能生产看板
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青岛信普软件技术有限公司是用友U8/U9/PLM/CRM等中高端产品的总代理商和实施商。
用友青岛大连ERP|PDM|PLM软件系统
用友U8+ 12.0新版本中隆重推出了”USMAC”的企业互联网移动应用。包括移动审批、移动报表、移动分析、移动巡店、移动销售、移动服务、移动营销、企业空间、移动审批、移动报销、移动薪资、移动UU、移动考勤、移动会员、移动OA等二十种以上的应用。大大提高碎片化时间的利用率,让您在原有U8的基础上,充分体现移动互联的便利、畅快。
【行业特点】
l 生产计划统筹管理
作为整车组装的配件生产商,需要按照整车组装计划安排自身生产计划、,对订单交期要求非常严格。为了如期交货,必须结合产能合理安排生产计划和采购计划,并监控生产在制过程,保证订单交期达成。
l 质量追溯
在整车组装和运维过程中实行严格的质量追溯和召回制度。在产品生产过程中,需要对采购材料、自制产品的批次序列号、产品组装所使用材料、部件的批次序列号进行严格跟踪。一旦发生问题,即可通过质量追溯查询指定批次、序列号材料的供应商、组装在哪些产品、产品最终销售去向等信息。
l 精细成本核算
整个行业处于高速增长阶段,市场竞争激烈。如何在市场中生存,提高自身的竞争力和市场份额,都对生产商提出了更高的要求。在保证交期和利润的前提下,精细化的成本核算是企业管理中非常重要的工作。
【企业信息化应用部署】
【关键需求】
l 生产计划管理
应用部门:营销部、生产计划部
管理难点:产品品种多、生产周期长,生产计划的下达需要考虑订单、预测、安全库存、当前库存。手工管理下生产过程无法及时准确监控,缺乏对订单交期达成的监督。
应用价值:应用U8以后,营销与计划人员以销售订单和预测订单为需求来源,同时考虑订单与预测的消抵,通过需求规划,结合安全库存和当前库存快速下达生产计划和采购计划,大幅提高工作效率。通过车间管理排工序计划、打印派工单下发各车间班组,并及时在系统中记录各工序移转和完工信息,精细化统筹管理车间作业计划和生产完成状况。
应用模块:销售订单、预测订单、需求规划、生产订单、车间管理
l 细化物料管理
应用部门:生产管理部、库房
管理难点:生产计划量大,产品结构复杂,手工领料经常出错。生产过程中领用随意,材料定额与实际领用无法有效监控,手工账本无法及时准确管理库存,增加生成成本,甚至发生停工待料。
应用价值:项目上线后,通过生产订单结合物料清单实现限额领料管理,建立补料单审批制度,参照订单生产材料出库单,及时更新库存。通过物料清单和实际领用的报表对比,加强生产过程用料监控,大大减少生产过程中的跑冒滴漏,降低材料成本。
应用模块:生产订单、物料清单、材料出库单、补料单
l 批序号质量追溯
应用部门:质量部、库房
管理难点:手工帐管理状态下,无法准确管理各批次、序列号物料的来料、库存、领用或发货去向追踪。
应用价值:通过启用U8系统中批次和序列号管理,在采购来源管理来料批次、序列号和供料的供应商,在材料领用环节管理各批次、序列号领用归属,在产成品入库、发货环节指定完成品序列号,通过序列号维护管理产成品领用材料、半成品的批序号,通过质量追溯功能实现各环节的批次、序列号精确管理,轻松实现质量可追溯。
应用模块:采购管理、库存管理、销售管理、序列号管理
l 精细化成本核算
应用部门:财务部
管理难点:核算复杂,核算方式粗放,生产计划完工、在制、成本分摊基数等数据仍需人工收集、分摊。没有形成基于原始单据的有效利用,重复工作量大,出错机会多。
管理价值:基于启用生产制造来源的成本模块上线后,与总账、供应链、生产制造模块无缝集成,通过设定取数方式实现成本计算数据的前台采集,按照预定分摊方式快捷进行成本核算,大大提高成本核算工作效率,实现精细化成本管理。
应用模块:成本管理
l 通过ERP的实施上线,在帮助公司适应变革、提高经营效率和快捷、准确获取更可靠信息方面提供有效手段。
l 建立了从销售订单到应收账款、从采购订单到应付账款、从生产计划到成本核算等集成各功能的整体优化基础。建立畅通的信息流,把企业的信息有机结合起来,完成日常管理工作。
l 提高经营效率。增强了集成化、流程标准化。信息、物流和资金流之间的整合更完善。针对供应、生产和营销的企业内部部门协调性更好、工作流程更加顺畅。部门责任更加清晰,而且改善了部门间沟通机制。
l 改善了主要物料的生产和供应周期,并增强了对生产现场和在制品生产过程的管理。
l 通过对生产计划执行、车间作业计划执行状况的反馈、预警,及时了解在制生产进度和订单达成情况,提高委外订单、工序委外的控制反馈能力。
l 使成本管理更加有效。加强了在整个企业进行成本管理的机制,通过规范定额、改进成本分摊、核算,为全面成本管理系统奠定可靠的基础。经营效率提高还会使库存管理和财务会计领域劳动力成本降低,从而推动了总体成本的节约。
l 库存更新更加准确,而且实时处理。各种状态库存更加可见,而且部门之间的库存转移责任更加明确,生产耗用物料统计更加准确。