防水纸箱

    在机遇与挑战同在的形势下，迫使企业不断强化内部管理，制定和完善新的企业标准，其中纸箱设备管理是企业管理中的重中之重，这就对设备更新换代，对现有设备的合理使用、精心保养提出了更高的要求。设备管理包括设备的润滑五定管理，设备检修管理，备品备件管理，设备三级保养管理，设备档案管理等几方面，企业在制定标准时，要注意把设备管理的有关内容纳入企业标准之中，以企业标准的形式确定下来，成为大家的行为规范。
    　当前我国纸箱纸盒行业的市场竞争日趋激烈，在机遇与挑战同在的形势下，迫使企业不断强化内部管理，制定和完善新的企业标准，其中纸箱设备管理是企业管理中的重中之重，这就对设备更新换代，对现有设备的合理使用、精心保养提出了更高的要求。设备管理包括设备的润滑五定管理，设备检修管理，备品备件管理，设备三级保养管理，设备档案管理等几方面，企业在制定标准时，要注意把设备管理的有关内容纳入企业标准之中，以企业标准的形式确定下来，成为大家的行为规范。
    设备管理职能与管理要求
    　设备管理工作在分管经理或分管厂长的领导下，由生产技术科负责归口管理，大企业由设备科负责归口管理，机修车间具体负责对各设备的检修、维护、保养工作。要求对新进厂设备或自制设备经验收后，要办理登记手续，建设备台帐、设备档案卡、设备标牌，设备部门每年都要同财务部门进行清查，核对一次，做到帐、卡、物相符。设备开箱验收，必须点清主机、副机、工具、随机资料，发现问题及时追查。原有设备在使用过程中，如达不到工艺要求，或超过有关规定期限，须有生产技术科提出更新意见，填写申请更新要求，经主管领导审核，做出处理意见。
    　凡投产使用的机器设备必须建立设备维修保养卡。设备仓库对各种备件应做到心中有数，不积压、不脱节，保证备件的供应，使设备能正常运转。设备因老化或主要结构严重损坏无法修复和改造的，或经济上不值得的修复和改装的，生产技术科应会同有关人员鉴定，提出报废理由，报主管领导审批。对闲置三个月以上的设备，由使用部门向管理部门办理封存手续，并报财务科备案，停提折旧费。生产技术科定期抽查车间设备维护保养情况，做好笔录，并做出奖罚决定。