会议活动策划

理解成本活动是否简单易理解，是否符合过去的思维习惯、使用习惯？要把用户想象成傻瓜，年会活动策划，不要让活动对象过度思考。如果活动的路径很深，一定要在产品设计上给出足够明显的引导。活动玩法的创新很重要也容易受欢迎，但是不能盲目的追求创新而忽视了活动对象的理解和接受能力。金钱成本考虑到参与这个活动，所需要付出的金钱。参与成本，不能太高，否则用户直接不参加，会议活动策划，或者了解的过程中就流失了。

活动的核心路径能否顺利跑通，用户在整个过程中的体验是否足够好。这个是活动的关键，也是活动的底层基础。就好比盖房子，核心路径的顺畅，就是稳稳的地基，后面的活动包装及玩法优化，都是上层建筑。如果地基不稳，淮南活动策划，房子盖得再漂亮，也经不住一阵风雨。活动的包装是否足够好。通过活动内容与形式的包装，把一个拉新活动包装成了亲子英语学习还可以领取奖1品的活动，大大减少了家长分享朋友圈的阻碍心理。

根据活动策划的初步构想，同学会活动策划，逐步形成活动方案，其中至少需要包括：活动背景、活动目标、活动主题、活动时间、活动流程、活动创意/玩法、活动流程、推广渠道、资源需求、活动预算。然后拿着这份策划去要报预算，要资源。尤其需要注意的是与内外部资源做好沟通，务必简洁明了，不会产生歧义，并且不违背大家的惯性思维。如果实在不能简化的，就一定要再三强调，可能还要做好手把手教的准备。

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