PVC隔热瓦楞板挤出生产线

新增设备(设施)选型：生产线建设单位根据项目方案做出设备采购仕样书并对设备厂家进行调研，VC挂壁板挤出生产线，选择较理想的几家进行深入的技术方案论证和价格调研，单个生产的特殊设备也要进行必要的市场价格调研，遂宁挤出生产线，以降低风险。设备调研时应进一步对设备的适用性进行论证，口罩布挤出生产线，根据产品加L要求明确采购选项和设备布置要求，避免设备进厂后不必要的工程更改。

传统的批量生产方式：1、以功能水平式布局：按功能分别摆放机床需要搬运来连接——尽量减少搬运次数——每次搬运批量大——等待加工半成品增加——延长流程时间、在制品数量大、厂房面积大、不良品批量大、增加管理难度。2、产能不平均混批：不同工序，速度不一——为达平衡，不同工序，机器数量不同——「混批」现象产生——源因不清楚——不良原因不宜查出——多重制程抽检、解决问题费时、多种问题并发、较难找出问题原因、容易产生误判。

标准作业对物料的要求：1.单件流动：避免出现在制品堆积，PVC隔热瓦楞板挤出生产线，使产品质量更有保障。2.物品不能落地。3.交通的改善：物流通道畅通：a.使物料流动时不受阻碍；b.在生产线换型时更快速。4.可流动的周转箱：定容定量，方便流转。5.物流不能交叉：不能让物流交叉，避免混流。6.辅助人员保证物流：生产线应设立辅助人员来完成非标准的动作，尽量减少线内人员因各种变异因素而造成停线。7.零配件的放置应符合动作经济原则。

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