VC挂壁板挤出生产线

七、量产：1.经过几轮的个别工程整备、综合工程整备，无纺布挤出生产线，根据建线目标由技术部组织相关单位对生产线各项指标进行验收，形成验收报告。2.报请公司主管领导批准后，熔喷挤出生产线，生产线可以转入批量生产。3.生产线建设单位、机动部、财务部、采购部等单位对项日的设备投资、工艺装备投资等进行汇总，瓦楞板挤出生产线，并形成成本报告。生产线设计流程：新项目确认生产纲领→加工方案确定工艺流程图→生产线布置图→厂房平面布置图→设备订购、验收→个别/综合工程整备→初期管理→批量生产。

生产线平衡的意义：1、提高作业员及设备治具的工作效率；2、减少单件产品的工时消耗，提高人均产量；3、去除堆积和等待的现象；4、在平衡生产线的基础上实现单元生产，提高生产应变能力；5、通过平衡生产线可以综合应用到动作分析、布局分析、时间分析等IE手法，提高全员综合素质。生产线平衡的控制除调节各工位的作业时间之外还需要规定物品放置位置。让她们有一个定势思维，养成将部品放置在规定位置的习惯，从而达到生产线平衡的至终效果。

输送带选择：输送带是实现流水线节拍常用的一种输送装置。输送带的选用除考虑节拍性质外，朝阳挤出生产线，还应考虑产品大小、作业方式、造价高低等因素。(2)计算输送带移动速度：输送带速度由流水线节拍决定，速度不宜过快，必须与节拍保持一致。在连续式工作输送带上，产品放在输送带上，产品的间隔距离称为分区单位或跨步。传送带参数确定：1、分区单位长度或跨步(产品间隔)：连续流水线的传送带上两相邻制品中心之间的距离(L0)。2、传送带速度：V=L0/r——节拍。3、传送带工作部分的总长度：L=2(L1+L2)+L3L1：工作地长度之和；L2：工作地之间距离之和；L3：传送带两端附加富裕量。

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