不规则物料包装机厂家

技术和管理对自动包装机产品质量的把控

     一个质量问题的发生，从另外一个角度上看可以分为技术问题和管理问题。技术问题指的自动包装机产品质量特性上的问题，和自动包装机产品本身有关。而管理问题指的整个质量管理过程中存在的管理方面的问题。

      任何一个自动包装机产品发生质量问题，不可避免的在自动包装机产品本身和管理上都可能存在一定的问题。因此除了对自动包装机产品本身采取原因分析及改进对策外，对管理上存在的问题也必定要采取原因分析和改进对策。

全自动包装机行业生态圈的良性构建

 近有很火的一段话：“表面上看近两年生意越来越难做，其实是各行各业越來越专业、越來越精益求精，看起來是在洗牌，实际上是在洗人，淘汰了欠钱不还的、沒有信用的、吹牛浮夸的、不脚踏实地的， 留下的是一批踏踏实实真正做事的。

  每天有人加入、有人退出， 浮躁的社会，更应该静下心脚踏实地的做事！ 真正的危机不是金融危机，而是道德与信任的危机！”实际上，不规则物料包装机怎么样，近全自动包装机行业行业面临的不仅仅是行业低迷带来的危机，更是各利益关联方的信任危机，那么如何解决这一问题，并突出重围呢，笔者想通过麦当劳和肯德基的经营模式作为他山之石，不规则物料包装机，为大家良性构建全自动包装机行业生态圈抛砖引玉。

  一谈起全自动包装机行业的经营模式，大家为津津乐道的就是“卡t彼勒分销代理制”，为推崇的也非《卡t彼勒之道》这本畅销书莫属。卡t彼勒前副总裁当老?费德斯先生提出的“让代理成为伙伴”成为了其专业分销的口号和追求，并被哈佛大学收为经典案例。不对分销商进行压榨，是卡t彼勒主要的原则。

  在现在的全自动包装机行业圈子里，存在着一种怪现状。即出现市场不景气时、东西卖不动时某些品牌的制造商就打代理商的主意，让代理商承担所有的市场和政策风险；而一旦发现有利可图时，某些品牌的制造商就绕过代理商自己做。如此一来，既摧毁了自己的代理体系，也伤害了代理商的忠诚感。卡t彼勒的做法与上述做法形成了鲜明的对比，仅以墨西哥经济危机中，卡t彼勒不离不弃帮助五个分销商度过难关，不规则物料包装机公司，并成为当地唯y一个存活下来的全自动包装机行业品牌就是明证。

自动包装机质量提高的核心手段

         自动包装机质量提高的核心手段就是检测技术，检测水平的高低是衡量自动包装机生产技术水平的高低，因此必须要提高重视程度。

  　　自动包装机的检测贯彻整个生产流程，从初的检验、过程的装配，不规则物料包装机好不好，整车的检测，都需要检测。因此要落实'三检'制度，提高每个人的责任心，更重要的是提高检测的能力。在检测设备方面，各种量具都应齐全，可以有效的分析自动包装机的生产情况，利于分析质量的提高。

         因此要切实加强自动包装机质量管理，执行科学的质量检验制度，确保自动包装机质量受控；要进一步强化质量责任意识、精品意识，依靠科学严格的管理，争创的自动包装机产品。

不规则物料包装机怎么样-不规则物料包装机-无锡励远由无锡励远智能装备有限公司提供。无锡励远智能装备有限公司（www.leeyonder.com）是从事“无锡包装机,称重式混合机,灌装机厂家”的企业，公司秉承“诚信经营，用心服务”的理念，为您提供高质量的产品和服务。欢迎来电咨询！联系人：李总。