团队拓展训练基地

如何策划

如何策划好一次团建活动

       1、和公司/单位的领导或是其他的负责人商讨此次活动目的以及预期希望达到的效果。在组织活动中，首先要得到上至领导下至员工的支持，这样会给你的工作减少很多的难度。

       2、更好的和活动参与者沟通，拓展训练夏令营，但是也不可谁的意见都要听取。不然在组织活动这块你会陷入不知所措的僵局。适当的倾听，明白多数人的需求。在制定活动方案的过程中，要充分考虑到参加人员的年龄分布，时间，活动的预期效果等，要记住无论组织何样的公司/单位活动，亲子拓展训练营，领导都希望对自己的团队达到很好管理的效果。活动预算这块也要尽力去争取。钱多总比没钱纠结的好。

       3、在方案确定之后，要请领导审批，决策人商讨。方案全员通过之后，要请领导签字。这一阶段难的地方在于，自己组织在活动中很多细节需要自己去考虑，大细节注意到了，往往会遗漏重要的小细节。

建立团队与外界的初步联系主要包括：

(1)建立起团队与组织的联系

(2)确立团队的权限;

(3)建立对团队的绩效进行要考评、对团队的行为进行激励与约束的制度体系;

(4)建立团队与组织外部的联系与协调的关系，如建立与企业顾客、企业协作者的联系，努力与社会制度和文化取得协调等。

在团队组建之初，团队成员比较关注所要做的工作的目标和工作程序。在人际关系的发展方面表现为，成员之间相互了解和相互了解和相互交往，彼此号现出一种在一起的兴趣和新鲜感受。所有团队成员需要明白的是'人们对我的期望如何?我如何才能融入团队?我们该做什么?有什么规矩?'在行为方面则可能表现为：在完全了解情势之前，江苏拓展训练，不会轻易投入;承受着可能的对个人期望的模糊和不确定状况;保持礼貌和矜持，至少一开始不表现出敌视态度等等。

对于员工来说：

　　1、释放工作给自己带来压力，增强个人体能，提升自己的能力。

　　2、学会不断的挑战自我和突破自我，增强员工个人的自信心，拓展训练一般多少钱，提升员工的工作效率。

　　3、增进对集体活动的参与意识，敢于承担自己的责任，勇于担当。

　　4、改善自己的人际关系，结识新的朋友

　　5、学会从多方位的认识自己，不断反省和完善自己

　　6、提高解决问题的能力，磨炼战胜困难的意志

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