市政资质合作

文明施工的主要内容和要求

建筑工程施工现场是企业对外的'窗口'直接关系到企业和城市的文明与形象。施工现场应当实现科学管理，安全生产，文明有序施工。

一、现场文明施工管理的主要内容

(1)抓好项目文化建设。

(2)规范场容，保持作业环境整洁卫生。

( 3 )创造文明有序安全生产的条件。

(4) 减少对居民和环境的不利影响。

二、现场文明施工管理的基本要求

(1)建筑工程施工现场应当做到围挡、大门、标牌标准化；材料码放整齐化(按照平面布置图确定的位置集中码放) ；安全设施规范化；生活设施整洁化；职工行为文明化；工作生活秩序化。

(2 )建筑工程施工要做到工完场清、施工不、现场不扬尘、运输无遗撒、垃圾不乱弃，努力营造良好的施工作业环境。

建筑工程造价员的具体工作内容有：

，掌握设计预算和施工预算管理，即二算管理。具体是做好二算编制工作及对比工作，对收到设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制。

第二，发包合同控制，对劳务和专业承包进行合同策划、起草并发起相应的合同审批流程，对发包合同的履约情况进行评价。

第三，索赔管理，业主不履行或未能正确履行合同约定的义务造成建筑方损失，建筑方要向业主提出赔偿要求，起草索赔文件。

第四，工程结算，根据竣工资料编制项目工程结算书、以确定工程终造价。建筑五大员是：施工员、质检员、安全员、材料员、资料员。这五大员中并没有造价员，造价员属于建筑八大员中一员。相对五大员来说预算员工资比较高一些。建筑工程预算员，是对工程项目所需全部建设费用计算的工作人员，装饰装修资质合作，包括土建预算员和安装预算员，不过现在已经统一改名为造价员了，具体负责掌握设计预算和施工预算管理等工作。工程造价，钢结构资质合作，又称工程预算，是对工程项目所需全部建设费用计算成果的统称。在不同阶段，其名称、内容各有不同。总体设计时叫估算；初步设计时叫概算；施工图设计时叫预算；竣工时叫结算。 规范要求是概算小于估算，预算小于概算，市政资质合作，结算小于预算，但是实际操作过程中难以控制。

企业安全文化建设，要紧紧围绕“一个中心”（突出“以人为本”这个中心）“两个基本点”（安全理念渗透和安全行为养成），内化思想，外化行为，不断提高广大员工的安全意识和安全责任，把安全变为每个员工的自觉行为。由于安全理念决定安全意识，安全意识决定安全行为。因此必须在抓好员工安全理念渗透和安全行为养成上下功夫。要使广大员工不仅对安全理念熟读、熟记，资质合作，入脑入心，全员认知，而且要内化到心灵深处，转化为安全行为，升华为员工的自觉行动。企业可以通过搞好站场班组安全文化建设来实施，如根据各时期安全工作特点，悬挂安全横幅、张贴标语、宣传画、制作宣传墙报、出版通讯、发放宣传资料、播放宣传片、广播安全知识，在班组园地和各张贴安全职责、操作规程，还可在班组安全学习会上，不断向员工灌输安全知识，将安全文化变成员工的自觉行动。还可将安全知识制作成视频、电子杂志、幻灯片、动画发给员工，让员工自觉学习。


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