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商品详细描述
从失败中我们也得到教训和启示:在工作中,各单位之间需要沟通和信息的共享,需要相互配合和协调,形成力量的整合才能完成共同的任务。
5、作为领导,要看到差异,容纳差异,协调差异,利用差异,团队拓展训练,在差异中取长补短,在差异中塑造一个的集体、的团队。这是我从老师的讲解里领会的一种精神。
6、知识和技能还只是有形的资本,意志和精神则是无形的力量。拓展训练就是开发出那些一直潜伏在身上,而自己却从未真正运用的力量。
7、一个英明的“领导”:团队在运作时,必须有一位身体厉行的领导,制定团队的目标,拓展训练团队,选择可行的方法,鼓励、引导大家,发挥每个团队成员的能量。那个失败的小组也有领导,团队素质拓展训练,可是他置身事外,不能理解困难究竟在哪里,导致了指挥的脱离实际,团队成员也不满,无法以快的速度达成目标。
通过拓展学到:
1.做事要先做计划,再开展行动。这就是“磨刀不误砍柴工”的道理,赣州拓展训练,做过电网项目时,大家先不急于过网,而是每个人找好自己的位置,充分论证,后一举通过。
2、应学会遇到问题换位思考。在工作中,不要为表面的现象所困扰,有些印象其实是主观的臆想,需要你的耐心和智慧,通过分析、判断,充分了解它的本质,通过组织、协调达到目标,通过沟通交流,才能建立多赢的局面。
游戏简介:所有的队员手牵手结成了一张网。队员们这时是亲密无间紧紧相连的,但是这个时候的亲密无间紧紧相连却限制了大家的行动。我们这时需要的是一个圆,一个联系着大家,能让大家朝着一个统一方向滚动前进的圆。在不松开手的情况下,如何让网成为一个圆?这是团队的严峻挑战。游戏人数:8-12 人/组场地要求:开阔的场地一块游戏时间:15分钟左右活动目标:锻炼新团队的沟通,执行及领导力。
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