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通过团建,学员在以下方面将有显著的提高:认识自身潜能,增强自信心,改善自身形象;克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力;启发想象力与创造力,提高解决问题的能力;认识群体的作用,增进对集体的参与意识与责任心;改善人际关系,更为融洽地与群体合作;学习欣赏、关注和爱护自然。
团队的意义以及团队管理
团队是在组织中的出现,根本上是组织适应快速变化环境要求的结果。团队是组织应付环境变化的好方法之一。为了适应环境变化,企业必须简化组织结构层级和提供客户服务的程序,将不同层级中提供同一服务的人员或服务于同一顾客的不同部门、不同工序人员结合在一起,从而在组织内形成各类跨部门的团队。
团队是指在工作中紧密协作并相互负责的一小群人,他们拥有共同的目的、绩效目标以及工作方法,且以此自我约束。团队是相对部门或小组而言的。部门和小组的一个共同特点是:存在明确内部分工的同时,企业员工拓展训练,缺乏成员之间的紧密协作。团队则不同,队员之间没有明确的分工,彼此之间的工作内容交叉程度高,相互间的协作性强。
打造团队精神,首先要提出团队目标,抓好目标管理,没有目标,团队就失去了方向。因此,建立一个明确的目标并对目标进行分解细化,同时通过组织讨论、学习,使每一个工序、每一个人都知道本工序或自己所应承担的责任、努力的方向,这是团队形成凝聚力的前提。在团队建设管理中,每个成员的目标可能出现不一致的现象,部分成员可能会有打工者的心态,干一天算一天,学习业务的积极性不高,在团队中由于地位和看问题的角度不同,所以对工作的目标和期望值也会有很大的区别。工序主管、部门经理应该善于比较成员间不同的心态,理解他们的需求,苏州拓展训练,帮助他们树立共同的奋斗目标,劲往一处使,使团队形成凝聚力。
1、刚进单位的新人 拓展训练讲究团队精神,提倡共享。对于刚到新单位的新人,特别是毕业生来说,有亲和力的团队能让他们获得自信,增强沟通协调能力。
2、团队凝聚力缺失、情绪萎靡的员工 时间长了,员工不免有惰性甚至私心,热情慢慢消退。在一成不变的环境里,团队户外拓展活动,靠固有沟通方式很难解决这些问题。当员工看不到前途,感受不到团队温暖时,团队训练,就会跳槽。此时,拓展训练可在一定程度上加强沟通协调,改善员工态度。
3、企业组织变革时 从职业心理健康的角度来分析,组织变革对员工而言是一个特殊而强大的刺激源,员工必然会产生不同寻常的应激反应,如若员工没有足够的能力应付如此强大的压力,将会带来一系列生理、心理、行为上的不适,进而影响正常的工作与生活,这样的员工必将对组织变革的执行过程产生消极的影响。
4、思维陷入惯性的管理者 拓展训练设置了富有挑战、激情并充满趣味的任务,有助于调整思维僵化的管理者,甚至重建知识结构,使思维重新高速运转。
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