徒步活动方案

 高xiao团队建设理论

A．成功团队的特征

★ 领导决策不仅是和命令，更是能力和魅力的体现

★ 有清晰、认同的目标、行动路径和执行步骤

★ 合理、明确的分工、职责、权限和回报

★ 选择合适的成员，成员的能力与职责相匹配

★ 成员积极主动，相互扬长补短，表现

★ 通过正式和非正式的途径，沟通高xiao

★ 制度合理，文化融情，户外徒步，积极协同

★ 注重成效，追求

B．不成功团队的特征

★ 领导不善，执行不力

★ 目标不能达成共识，分工、职责、权限和回报不明，赣州徒步，存在交叉和冲突

★ 个人英雄，自己的方式，追求个人的目标

★ 成员的能力、意愿和个性与团队客观需要不匹配

★ 成员动力不足，不积极，不配合，不尽力

★ 沟通有障碍，甚至中断

★ 制度不合理，文化混乱，人心涣散

★ 推委低效，循环

通过拓展学到：

     1.做事要先做计划，再开展行动。这就是“磨刀不误砍柴工”的道理，做过电网项目时，大家先不急于过网，而是每个人找好自己的位置，充分论证，后一举通过。

　　2、应学会遇到问题换位思考。在工作中，徒步活动方案，不要为表面的现象所困扰，有些印象其实是主观的臆想，需要你的耐心和智慧，通过分析、判断，充分了解它的本质，通过组织、协调达到目标，通过沟通交流，徒步活动，才能建立多赢的局面。

     高空项目该训练项目给我的启发：人的潜能是巨大的，遇到困难和难题，首先不能被吓倒，要克服自己的心理障碍，培养超越自已的信心，然后才能想办法解决它；一项工作的完成往往倾注了很多人的心血，自己只是团队的一份子，不要只强调自己的重要，而忽视其他人的作用；相信伙伴、相信团队的力量，敢于把自己交给团队，团队就是我们的安全带，团队就是我们的后盾，团队使我信心大增。

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