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为什么说生鲜果蔬类社区电商是互联网电商下一个风口？

我认为商业模式的竞争，归根到底是成本的竞争，哪种商业模式的成本低，那种商业模式就能够在竞争中胜出，毕竟消费者肯定是希望花到更少的钱买到更好的商品。在传统商品品类方面，模板网站哪家价格低，我认为传统电商平台已经将成本压缩做到了ji致，很难再出现比他们更低成本的商业模式。

诸如淘宝、京东、拼多多等传统型电商平台，其产品流通环节大致为：从厂家生产——各平台卖家——消费者，还有部分厂家借助各平台实现了产品从厂家仓库直接经过快递到消费者，目前我还没有发现比这种模式更节约成本、更有效的商业模式。

然而，生鲜果蔬品类始终是传统电商所面临的一个痛点问题，举个简单的例子，淘宝上并没有卖青菜的卖家，模板网站哪家费用低，这是因为很难保证青菜能够在保质期内售完，即使能够一两天卖出去，那么物流环节的保鲜很难解决，即使保鲜能够解决，那么也会付出极高的成本，肯定成本远远超出了到超市、菜市场购买的价格。

传统电商所面临的痛点问题，就是生鲜果蔬类社区电商崛起的机会。

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生鲜果蔬类商品的传统商业模式是这样的：该地区各商品的源头供应商——批发商——菜市场/社区超市。

从成本方面来比较：生鲜果蔬品类创业团队实际上相当于取代了源头供应商和批发商的角色，在这方面与传统渠道相比，并没有jue对的成本优势，只能说成本利润相当，实际上，这个团队赚取的基本上就是原本应该属于供应商批发商的利润。该模式节约成本的地方还是在于终端销售方面，由于不需要实体店面，节约了超市租金，由于不需要压货，节约了压货成本，生鲜果蔬品类如果放在超市里，超市可能要设置30%以上利润空间，然而对于自提点，往往只需要10%利润空间就够了。因为自提点一般都是兼职，相当于是对闲散资源的利用，鲁山模板网站，比如说一家房产中介，并不是24小时都有生意，人闲着也是闲着，空间闲着也是闲着，中转一下，赚个10%利润差，也是不错的选择。

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