百合种植

养虾要预见的东西太多了，客观性的结果取决于客观性的投入。比如投苗，苗的数量多少决定产量的多少，也决定生长的慢快，种植，更决定风险的大小。毕竟密度大就会生长慢的规律，在诸多实践中证明了。但对于养虾高手来说，密度大才有机会获得高产。甚至有养殖户感慨：没有高产，谈养虾理想就白谈了。从虾塘里投入的饲料达到一定数量后，塘底的负荷大，底质处于不良。客观上要及时清理才能降低下一造养虾的风险。为了让下一造更好地养，有些养殖户收成后，暴晒塘至少十天或以上，宁可带着一家大小到外省旅游，视觉享受外面美好的景色，也不急于下一造的养虾；有些养殖户收成后，紧接着转养鱼，把水产这项目暂停一造，通过轮养鱼的模式来改善塘底。当养虾技术五花八门时，还是把客观因素放在首位。这好比一个人上火，如果是虚火，如果一味的清热，不去，是得不尝失的。养虾难养时，不妨看看周围，如果多个虾塘是存在同一现象，就说明这个阶段的流行病太厉害了，要高度重视预防。有些养殖户认为养虾要有尧幸的心理，柑橘种植，其然尧幸不是人，而是水产。正因为它们的坚强（好）造就了养殖户走向成功。

水产养殖的潜在风险随着养虾行业的壮大，让养户有机会看到某些区域的“异军突起”（指养虾模式的优势所在）、也让其看到某些区域的“疮痍满目”（指养虾环境的劣势所在）。有些养户调侃养虾能有“几个千万”：千万要坚持下去；千万要有信心；千万要顺势而为……至于在养虾路上有些能“逆袭”的养户（养虾能获得产量大，上市遇到理想的价格）都与冬棚虾相关。当人们“一窝蜂”式养冬棚虾时，除了上升成本外，还要适应市场变化。“人无远虑，必有近忧”源于成本的考虑，“独乐乐不如众乐乐”源于市道的影响。如果说养虾成本是一种“押镖式的通病”（先大笔投入，等待时间后可获得收益），一旦养不出时，就要面对“吃不了兜着走”（养虾期间的潜在风险）的局面；如果说市道本身是一种“推手式的通病”（讲究供求关系），一旦出现供大于求时，就要找准“覆巢之下还能飞”的机会（市道变化的潜在风险）。

如果养虾的问题让人“心力交瘁”，就说明其难度大；如果养虾产量让人“心满意足”，就说明其容易养。这好比交通问题，开车出行遇上堵车时很无奈，人参种植，交通顺畅时很便捷。只要放了苗，就要对其'呵护”。发酵菌应用到养虾中来，是养虾变革的产物，这好比手机的某个购物APP，这是人们消费变革的产物。在养户的操作中，应用某发酵菌后，总会带来利与弊。然而过度的小心就变成了犯错，往往走了许多“冤枉路”才后知后觉。在抑制有害菌的角度看来，应用有益活菌就该好好利用其“效价”，活菌的生命只是随着时间流逝便逐渐衰败，当水质越来越老化，其本能受到限制也逐渐退化乃至消失。在水产养殖的前期，此阶段（放养后~4O天前）的水质，在应用发酵菌后容易让水产代谢变得舒畅些（原理是发酵菌会调节水产肠道菌群）。这好比现代人诊病应用CT等后，容易让人觉得诊病些。从水产的粪便可以看到，发酵菌的“功能”纯粹让虾的代谢正常化，而且能预防。投喂含发酵菌的料，有必要随水质的变化而变化。到了养殖中期（放养40天后~60天），由于水质的含“菌”（指有益或有害）量过于旺盛时，据实践所知投喂含发酵菌的料，其效果会“强差人意”。因此，发酵菌在面对“杂菌丛生”的时候，通过消毒后，再补充发酵菌，间隔时间投喂或泼洒。