网红娃娃机店

如果说消费的内生动力在于收入、财富和个人预期，那么新零售时代，消费的外生动力就在于技术创新、业态升级和服务体验。从消费外部因素看，消费升级离不开消费对象（主要指产品和服务）自身属性的提升和改善，也需要有从生产到消费的中间流通环节效率与服务的改进来拉动，消费方式的便捷与能对各种消费活动形成极大的激励。

技术进步与创新能提供全新的产品与服务，娃娃机，使消费者收入增加后的高质量消费需求得到满足。技术进步渗透进流通环节，能改善流通供应渠道，降低交易成本，提高流通效率，克服消费品在产销时间与空间上的障碍，从而为消费提供的保障。

这种零售业态跨界模式的创新，就是在流通环节，以及升级消费体验上，对用户形成极大激励。在这个时间节点，消费的外生动力就会带动内生动力，消费群体主动参与经济活动的欲望提升。

这个世界上，从来没有什么“一分钱一分货”，价格高低从来都是商品成本和消费者心理价位之间的博弈。

　　在购买决策中，我们并不真的是在为商品的成本付费，而是为商品的“价值感”付费。

　　同样的，我们在选择一个产品的时候，往往也不仅仅是因为它的本身的使用价值，还会看重产品其他的价值属性。

本宫娃娃这类原创正版IP公仔的网红娃娃机主题店，带给消费者的升级版体验。成为年轻潮人们喜欢去的新娱乐消费场地。

截至2017年末，娃娃机在全国661个核心城市中总计铺设150-200万台，以每年每台3万元营收计算，年市场规模超600亿元。而前瞻产业研究院则认为，网红娃娃机店，按照每家商场至少有50-60台娃娃机的规模以及中国新开购物中心的数量估算，2017年中国新开的购物中心至少有3万台娃娃机的需求量，市场规模高达900万元。

更值得庆幸的是，这一次线下夹娃娃机行业不再只有“散兵游勇”。

2017年年底，LLJ夹机占在北京三里屯开出SHOU家门店。随后，迅速入驻五棵松华熙LIV、朝阳大悦城等热门地段。由于正版玩偶一改过去夹娃娃机给人的“廉价风”，且店铺面积较大、装修充满“网红感”，LLJ夹机占迅速成为了不少年轻人的“打卡地”。排队抓娃娃成为了店内常见的景象。

对此，有媒体统计估算出这样一组数据——日均进店6000人次，娃娃机启动次数达3万多次，按照抓取一次4-6元的定价计算，娃娃机推荐，日营业额在15万元左右。几乎与星巴克单店日营业额持平。

随后，上海的大粉娃娃机、吉吉乐网红娃娃机，深圳的我要抓娃娃等主题娃娃机馆接连涌现。其中，连锁夹娃娃机品牌咔啦酷一年内开出了一百多家门店。

当生活节奏不断加快，娃娃机运营，消费场景不断丰富且愈发碎片化，购物中心也进入了快时尚、轻娱乐时代，大众对生活娱乐的选择越来越偏向于以小屏娱乐为特点的线下“轻娱乐”方式。轻娱乐不是指浅层的、无大波澜的娱乐，而是指基于互联网平台，满足用户碎片化娱乐需求的自助休闲娱乐方式。相较于有着繁杂的系统与玩法、需要基于庞大的判断力与世界观且需要消耗大量时间的“重度娱乐”而言，“轻娱乐”注重消费者的娱乐时间配比与新的娱乐需求，以期带给玩家一个回归本质的娱乐体验。其所达成的是一种在闲暇时间增长经济效益的效应，即“闲暇经济”。

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