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项目介绍：将学生带到场地，分为三组，一个计划组，一个执行组，一个观察组，并要求学生根据各自的任务书严格操作。后，手中的魔术板形成一个空方块。培训目的：1。让学生了解计划与执行之间的关系; 2.体验在团队合作中应发挥的作用;户外开发团队建设3.体验沟通的重要性; 4.体验团队工作管理的四大功能。室内扩建工程2：户外扩建组建设项目名称：绘制游戏规则：图形位于黑板后面，学生在舞台上只能站在板后面，不能出来，有30秒的时间思考，描述张照片，台湾关于学生的描述，观众中的学生只能听，不准提问。这是受训者的单向沟通。在描述第二张照片时，观众中的学生可以提问。这是双向沟通，每次学生在舞台上描述。在观众完成绘画之后，培训师统计数据的发展比较了认为该对与实际绘制图片的人数相同的人数。培训目的：双向沟通比单项沟通更有效，双向沟通可以有效地学习更多信息。

第三，你应该学会遇到问题并思考问题。在工作中，我们需要看到差异，适应差异，协调差异，利用差异，相互学习差异的差异，不要被表面现象困扰，有些印象实际上是主观妄想，你需要耐心等待智慧，通过分析，判断，充分理解其本质，通过组织协调实现目标，通过沟通和沟通建立双赢局面。第四，知识和技能只是有形资本，意志和精神是无形的力量。扩大训练的项目对人们的身体素质要求不高，更多的是心理挑战。因此，团建专业定制，有些人称之为“小游戏，企业团建，理由”。更准确地说，扩张是一种情感和经验。这是一项运动，测试人们的意志和智慧，挖掘人们的潜力，培养团队合作精神。他们每个人都在思想和精神上给予每个人新的超越，重新认识自我并理解生活活动。在扩展训练中，我学会了如何在逆境中生存，并让我明白一个人的能力是有限的，意志和精神的力量是无限的。

沟通技巧：户外开发团队根据参与单位的需求设计场馆，水，团建多少钱，场和相关的室内课程。该项目可以选择罐头鞋，孤岛，盲方，梯子，背，手，丢包，红色和黑色。培训计划，如游戏。理论内容涉及沟通障碍，传播渠道，传播环境，传播心理学，传播人际交往能力，沟通能力，沟通和团队管理。企业文化锻造：打造企业文化的根本途径就是不断加强在该公司预期的行为和行为的不断变化，并将其与表彰和奖励机制结合起来。企业文化的推广体现在体验式培训中。公司的核心价值观和企业精神是在各种有趣和有趣的活动中设计的。企业文化系统被整合到培训的整体课程中，并不断深入渗透。在员工意识中，员工可以在积极参与活动的同时深刻理解企业文化。根据不同的企业文化，面临选择和挑战，面对压力和困境，设定具体情况和项目，将公司的价值观和核心理念深化到员工的深层思想中，获得员工的真正理解和认可。这种类型的项目主要包括团队文化锻造，团队激励和突破，银川团建，个人潜能和突破，员工的归属和价值认同，个人和团队的整合。

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