印刷包装MES软件

上海迅越软件有限公司主要ERP+MES软件开发、销售，合肥印刷包装MES，智能工厂规划，印刷行业技改升级服务产品。公司目前拥有国内印刷包装行业唯i一落地案例的智能工厂规划设计团队。    

迅越ERP的部分使用者

其他省份

廊坊市荣浩纸品有限公司

贵阳德堡快速印务有限公司

武汉联益印刷包装有限公司

内蒙古雅欣印务有限公司

陕西昱升印务有限公司

度锐工业元件(北京)有限公司

广东 广州

广州市艺彩印务有限公司（3套）

广州市新怡印务有限公司

广州伟龙印刷制版有限公司

广州市岭美彩印有限公司

广州市昊瀚印刷有限公司

广州三九丰发彩印有限公司

从软件供应商和实施者的角度，印刷包装MES开发，导致企业ERP项目实施失败的主要原因有：

1.重上线轻服务。

  ERP软件供应商和实施者基于成本和资源的考虑，都比较重视快速实施和ERP系统的上线运行，但往往不重视上线之后的升级、维护和服务。目前不少ERP软件产品的实现技术落后、升级难以实现、服务不能保障，有些实施者和软件供应商是两个经营实体，实施以及客户化开发的内容与软件产品的核心部分不能有效集成，印刷包装MES公司，不能与升级的版本做无缝的连接;有的软件供应商和实施者根本就没有企业所需要的服务体系，不能及时响应企业的服务请求，印刷包装ERP，导致ERP系统难以持续运行。曾有一家山东的企业，因为ERP系统出现突发故障、实施者不能提供及时有效的技术支持，结果发生了重大的经济损失。

从企业的角度看，主要有以下不利于ERP成功实施的原因：

1. 基础没夯实。

   ERP系统的成功实施往往需要企业具备一定的基础，首先是数据基础，例如物品编码、产品结构、工艺路线、期量标准、仓库货位等等，都需要按照企业经营发展的需求和信息管理的要求进行规范和统一。但很多企业对枯燥、费时的基础数据梳理工作没有思想准备，也很难落实到适合的技术管理部门去做，因为技术管理部门通常承担了繁重的设计、出图、技术支持等工作。其次是管理基础，包括业务流程是否顺畅、规章和考核是否合理、企业各层级的执行力等等，企业的管理基础不仅是ERP蕴含的先进管理理念在企业落地的基础，还是保障ERP项目成功实施的前提。

合肥印刷包装MES-上海迅越 -印刷包装MES开发由上海迅越软件有限公司提供。上海迅越软件有限公司（www.shxyrj.com）是一家从事“印刷包装MES，印刷包装ERP+MES，印刷智能工厂等”的公司。自成立以来，我们坚持以“诚信为本，稳健经营”的方针，勇于参与市场的良性竞争，使“上海迅越”品牌拥有良好口碑。我们坚持“服务为先，用户至上”的原则，使上海迅越在行业专用软件中赢得了众的客户的信任，树立了良好的企业形象。 特别说明：本信息的图片和资料仅供参考，欢迎联系我们索取准确的资料，谢谢！