劳务实名制管理系统

劳务实名制管理有关规定

依据国务1院《关于解决农民工问题的若干意见》（国发[2006]5号）、建设部《关于建立和完善劳务分包制度发展建筑劳务企业的意见》（建市[2005] 131号）等文件要求，在总承包项目内推行劳务实名制管理。市政公用工程施工现场管理人员和关键岗位人员相应实行实名制管理.

分包人员实名制管理目的：劳务实名制管理是劳务管理的一项基础工作。实行劳务实名制管理，使总包对劳务分包人数清、情况明、人员对号、调配有序，从而促进劳务企业合法用工、切实维护农民工权益、调动农民工积极性、实施劳务精细化管理，增强企业核心竞争力。

建筑工地施工劳务实名制管理系统 简介：

在传统模式下，工地劳务实名制，因劳务进出频繁而导致的劳务人员综合信息整理不系统、合同备案混乱、工资发放数额不清等难题，往往引起劳务纠纷，劳务实名制管理系统，给企业和项目造成很大的损失。为规范劳务管理，安徽劳务实名制，保障劳务人员合法权益，降低企业风险，依据国家有关法律法规、并结合公司实际，我们构建了施工现场劳务实名制管理系统，为每个工人发放一个人员卡，劳务实名制系统，实现门禁考勤、现场巡更、会议签到、违规管理、统计报表和系统管理等功能。通过系统建设实施，加强工地人员管理，精1确掌握工人考勤情况、各工种上岗情况、安全专项教育落实情况、违规操作情况，实现施工现场劳务人员实时动态管理和安全监督，提升企业信息化管理水平，同时切实落实企业社会责任。

市建委积极探索创新建筑行业农民工工资管理模式，建立了“建筑业从业人员劳务实名制信息管理系统，试行劳务用工人员实名制管理制度，目前已在37个项目试点。市建委要求建筑施工企业和劳务企业要严格落实劳务人员实名制，加强对劳务人员的管理，在施工现场配备专职或兼职劳务用工管理人员，负责登记劳务人员的基本身份1信息、培训和技能状况、从业经历、考勤记录、诚信信息、工资结算及支付等情况，并逐步纳入全市统一的诚信信息监管平台。

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