员工拓展训练

怎样做到让拓展训练有效转化？拓展培训结束以后一个月之内，承办单位应该要对受训企业进行一次深度回访。回访目的只有一个就是“回顾拓展精神，指导培训转化”。这项有针对性地训练，通常都会让拓展培训效果再次升华。安排这样回访课程，一方面要注重课程体验深度，企业拓展训练，另一方面主要是以指导和解决问题做为出发点，而区别于拓展培训只是侧重镜像作用，发现问题更重要一些。单独用1-2天时间重新在企业内部进行反复项目体验，来增强体验深度并指导该问题如何解决。因此从这个层面来讲，团队建设拓展训练，受训企业也是可以自己通过这种简单易操作的形式来实施训练辅导的。

完整的团队拓展培训流程及项目都是怎么安排的?

1.方案必须是根据团队特点量身定制拓展培训方案是否结合行业特点?是否了解公司发展?是否透析企业文化?是否明晰培训需求?是否掌握学员问题?

2.老师必须是专业互补：教练团队是否具有多年专业经历?是否具有企业管理背景?是否具有专业培训师资质?是否具有相关行业背景?

3.服务必须是持续有效拓展培训服务是系统，还是一次性的?拓展训练的过程是可沉淀的，还是无序的?拓展后的服务是通用的，还是解决问题的?有没有长期的服务计划及成功案例?

4.基地必须是安全保障在炎炎夏日，学员是否置于强烈阳光暴晒?所有的安全设施和装备是否有专业维护?基地的环境是否契合需求?

一个卓越的团队，合肥拓展训练，始终是自信的，员工拓展训练，否则很难有战斗力。但棒的团队一样有机能隐患存在，就像我们人体，不管身体有多棒都要要坚持运动(团队建设)，定期检查(拓展训练)，在团队中普遍存在着这五项机能障碍，1.缺乏信任;2.逃避责任;3.惧怕冲突;4.缺少投入;5.无视结果;一旦积少成多就成了恶1性的癌1症病变;拓展训练的各种项目从个人到团队，不是解决问题而是发现问题，为我们的团队做一个体检，引起我们对问题的重视从而进行改善，你的团队是否健康可以做一下《团队机能障碍评估》《团队健康调查》

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