服装厂流水线

如何提高皮带流水线的效率

1、设备的设计：皮带流水线设备产品的市场群体是企业，淮南流水线，每一家企业的情况又是独一1无二的。设备的设计需要建立在企业实际情况的基础上，设计的合理性直接影响到产品的质量，从而影响企业生产的运行效率。

2、生产布局：设备在车间生产操作的布局同样非常重要，布局尽量简单、明了。同时，要兼顾生产操作人员的操作习惯。若布局过于凌乱或者复杂，会降低线上操作人员生产效率。

影响企业流水线生产加工产品质量的主要原因：

分析检测不严也是影响产品质量的主要原因之一，分析检测是严把质量关，倍速链流水线，指导班组生产的“眼睛”。班组产品质量分析大致分为：对原材料分析把关，保证原料符合要求；对流水线生产过程分析把关，指导操作；对半成品、成品分析检测，喷塑流水线，把好产品出厂关：通过分析检测，收集整理数据，发现关键所在，进行因果分析，为进一步提高质量采取技术组织措施，小型流水线，确保生产始终保持状态。

流水线重新开启应该注意的问题

检查和润滑：为了使检查和润滑工作方便，需要在流水线周围设置通道、平台和栏杆、踏板或性梯子，以便来往。宽敞的上部空间、方便的检查孔、充足的光线，干燥的坑和地道，都是便于检查和润滑工作的物质条件。为了能经常作到周密的检查和润滑还要有一个润滑和检查工作计划。其内容要求：首先是确定一套正确的程序，其次，为了能顺利地执行这些程序，须规定明确的岗位责任制度。通常是预备一份主要部位润滑和维修图表，这份图表由负责人员在按照规定时间完成指1定工作任务后签字。

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