酒店亮化设计

厂商 :太原市腾元光电技术发展有限公司

山西 太原
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太原腾元光电技术发展有限公司开展亮化业务的基本步骤: 

1 确定客户是否做亮化业务

万事开头难,当然做城市亮化业务我们不能漫无目的的乱闯,我们首先要找到有可能做亮化的大楼等设施,如在建大楼、新竣工大楼、已投入使用但没有做亮化的大楼、完工但没有亮化的大桥、公园等。

2为客户设计亮化工程动态效果图

为客户做动态亮化效果图有两个作用,一个是对所用亮化LED数码管等产品的模拟演示,另一个就是预演亮化工程完工后大楼的夜景效果。这个是做城市亮化业务的关键一环,所以先要拍好大楼的照片,要用一张照片就能基本呈现整栋大楼的全貌,也就在一张照片既有楼的正面又有楼的侧面。然后让专业的亮化效果图设计人员来完成亮化效果图的设计制作。

3根据大楼亮化效果图确定产品做出报价

把亮化效果图给客户看,如客户没提出修改意见,我们可按照效果图和楼体结构及产品数量做一个亮化工程明细表格给客户,同时好带上主要产品的样品。商谈过程中往往会存在产品用量和价格调整,这时我们要记下与客户达成的共识。要知道,一个工程多人竞标这是很平常的事了,客户的选择和调整都是正常的。当然谈业务时,忌打价格战,忌直接批判人家的产品,要用专业的亮化知识和对比来说服客户,如我们展示的外控LED数码管是新型单连接线外控LED数码管,它就一个连接线与众不同,我们不谈价格。

下图为我公司为中阳宾馆做的亮化工程。



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近年来,各government都十分重视亮化工作,不同程度的进行了亮化建设,把亮化工程的建设作为改善和美化环境的重要措施.让亮起来,美起来,已成为各级领导和社会各界的共识.目前,我国亮化工程在各级government和领导的重视下,得到了前所未有的发展.夜景照明建筑起点高、规模大、进步快.在亮化工程建设发展过程中也积累了许多经验.

1、各地government领导重视

领导重视是搞好亮化工作的关键.不少主要领导亲自过问亮化工程建设,并把此项工作列入市government的工作计划.从组织上安排专人负责,大同酒店亮化,并成立专门机构如'亮化办'、'光彩办'等,大力实施'光亮工程'、'亮化工程'等夜景照明工程,涌现出一大批好的亮化工程项目.

各部门配合和全民的参与是做好亮化工作的基础.组织,协调好各部门,各单位之间的配合,积极动员全民参与是非常重要的.

2.根据自身特色,制定高起点、高标准、高水平的亮化工程发展总体规划.

亮化工程要体现艺术、人文特色.一个夜景照明的好坏,关键是首先要有一个好的总体规划.

3.亮化工程已从单纯追求'亮度'向追求亮得艺术、亮的科学方向发展.

不能光是让亮起来,还要让美起来,还要多出夜景照明精品工程.逐步实现了由照明向塑造夜间形象和照明的艺术化方向过度,成为夜景照明的佳作.

4.技术和管理措施比较健全.

组织上,都成立了专门的机构和人员来管理此项工作,技术上由有关技术部门和人员组成亮化工作专家组,对亮化工程的设计、施工、调试进行研究,试验和把关.

5.重视亮化工程的建设和管理.

管理工作对保持亮化工程设施运行和照明效果十分重要.在亮化工程建设管理过程中,很多为此制定了许多相关的规章制度.





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城市亮化工程,泛指除体育场、工地和室外安全照明外的室外活动空间或景观的夜间景观照明.照明的对象有建筑或构筑物,广场、道路和桥梁,机场、车站和码头,名胜古迹,园林绿地,江河水面,商业街和广告标志以及城市市政设施等的景观照明.亮化工程施工前期需要做哪些工作呢?

一、亮化工程的设计图纸进行说明

对于不明白和不理解之处,应多沟通协调,或做更一步的图纸标示,青岛LED显示屏供应商三信亮化科技有限公司专业从事:青岛亮化工程、青岛led亮化工程,公司拥有独立的生产流水线,是青岛亮化公司首要选择.使施工操作人员心中有数,做事有条有理有据有步骤,防止反工或做无用功.根据亮化工程量制作成详细的施工材料单,劳动力工种单,工具清单等,为施工顺利进行创造良好的参考依据.

二、材料归类

对亮化工程所需要的照明设备的名称、型号规格、数量进行逐一的列表归类,并且要标明用途,并且所需材料一定要保证验收标准,酒店亮化公司,假如工期紧张,材料尽可能一步到位,以节省时间.实行亮化工程施工进度计划表,进度表依据亮化工程期限,亮化工程项目的工作量,以及什么时间完成项目通过科学有效的安排,以达到合理分配调动人力,财力,达到施工任务依时验收交接,进度计划表还要参考施工流程以及可能会出现的施工中工作的交集范围来制定.

三、亮化工程项目的现场勘察

确定进场材料堆放地点,电设施的临时架设,并且需要了解相邻其它施工单位的情况,以免施工中引起其它的不愉快,做到及时了解,酒店亮化报价,沟通,以保证亮化工程施工的顺利进行.并且在对项目进行查看时,对照施工图纸是否有偏差,早更改.并且要对项目周边的交通、材料工具供应商有一定了解,防止在出现工具材料短缺时,能够解燃眉之急.

四、材料有条理的进场

确定材料的数量,送货时间,对于材料的堆放要有条理,不能任意乱堆乱放,以免影响材料的完整性,堆放时好不要多次搬动,出现损材误工的现象,由于照明设备的特殊性,要选择比较高的,干燥的地方,酒店亮化多少钱,避免因雨雪等原因,造成设备损坏,材料需要按照用途.并且远离易燃易爆品,并需要配备消防器材.即用的材料可以直接放置于工作面,工具与材料要分开放置,以防止碰损照明设备.

五、人员划分布置,划分职责

挑选有技术,有责任心,有经验的人员担当该工种的负责人,工种负责人要承担各工序的责任,简化亮化工程施工工地管理程序,这样很好的避免了管理人员什么都要管的问题,可以抽出精力更好的协调监督整个亮化工程项目的进展及其它事务.

六、工程技术人员与相关管理人员和相关施工操作人员明确

亮化工程的照明设计意图、施工操作规范、明确各方面的责任,按照施工层次

从上至下,技术交底至操作人员.形成书面形式的施工交底资料,演示等




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