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《零成本营销之十八般器》讲什么？
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活动开展
作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。
大型购物中心市场分析最近公布的世界着名麦肯锡商业咨询公司的调查报告指出：“中国加入WTO后，经济部门的影响将是中国的零售业。由于缺乏现代化先进的零售管理模式和整体规划与运营目前，中国各开发商开发和经营的商场损失高达60％。世界零售巨头如沃尔玛和家乐福涌向中国，中国的竞争对手零售业进入狂热局面，许多大型商场搁浅，陷入两难境地。“以昆明为例：着名的“新东方女性广场”已不复存在。 “金色辉煌”一度受到消费者的追捧，国庆活动策划，媒体无人问津。 “天恒时代名店”无法预测。昆明大火线“改变面貌”，西南商业大厦改组整合，餐饮活动策划，盛兴接管五华大厦，华联进入和平城，梅辰百货正在加紧......唯一剩下的百盛和金龙百货也在努力。这一切表明，传统的商业模式必须符合国际标准，必须接受先进的管理理念，并进行定位和专业化运作。另一方面，我们正在刺激昆明目标消费市场的长期专业化和系统化。有针对性的市场研究进一步研究：掌握时尚前沿的动态，引领昆明的时尚潮流，活动策划，充分了解目标群体的需求，在昆明市场建立公司，赢得消费者的青睐和尊重。大型购物中心的竞争非常激烈，许多商家经常使用各种庆祝活动和促销活动。从长远来看，消费者没有注意到许多活动，这大大减少了许多商业活动，特别是在开幕式上。从一开始就吸引人们注意力的想法将在最短的时间内提高他们的知名度和声誉。
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