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壹玖《免费模式》课程讲什么

1、跳出销售产品的模式卖产品，轻轻松松赚大钱。靠降价销售、靠卖产品的竞争手段已经out了，跳出产品的思维卖产品才是长久之计！给产品分级、让顾客在不知不觉中消费你的产品。

2、把财产转化为资产。财产是死的，壹玖运营中心报名费用，资产是活的，只有资产才能产生价值。袁老师教你如何把自己的财产变为资产！

3、留住员工、留住人才。员工跳槽频繁，留不住人才，不利于企业的有序健康发展。袁国顺老师的企业管理理论中的员工管理版块教你如何留住好员工！

4、拓展企业产业链。通过置换客户1、信息分享的方式拓展企业的横向产业链；通过合作的方式拉伸企业的纵向产业链。

5、把企业变成银1行，解决企业缺钱的问题。解析什么是影子银1行、储蓄银1行，如何零成本融资，如何盈利性融资（你借钱，付利1息，他借钱，还赚1钱！）。

杰克?韦尔奇说，如果外部变化比内部变化快，那么企业的死期就不远了。要成为互联式即互联网思维的企业，结构必须变。在工业化时代，长沙壹玖运营中心，强调分工与标准化，即体系是傻瓜式的。人们工作的时候，看起来就像个傻瓜，不需要动脑，甚至也不需要知道为什么要这样做。像这种科层式、金字塔型的管理确实在工业化时代有着很大的贡献，可如今，它必须退回历史舞台，迎接的是网状、扁平的组织结构，可以互联互通，方便高效。像小米，最i多三层组织结构，除合伙人层面，中间只一个层管理，壹玖运营中心报名处，且相互间小团队运作。原来的企业就如一个机器，没有体验与感觉，不需要思考，程序化的动作。互联式企业应该像一个生物体，无论是客户，还是员工没有隔阂，保持亲近的关系。

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