铝合金线棒物料架

      很多企业在流水线的过程当中总是会出现不合格产品较多的情况出现，这样就会对企业的利润以及质量造成影响，其实质量是制造出来的，而采用精益管系列产品就会对品质有所保障，因为精益生产的目的就是要求我们将库存做到最少，而且成本最为节省，一旦知道那个环节出现了问题，后面的机会全部停止，所以精益生产必须要以全过程高质量为基础，否则的话精益生产只能成为一句空谈。

精益生产的本意就是在需要的时候按照需求生产相同的数量，而且要做到生产于销售是同步的，不仅可以保持物流的平衡，也要避免因为库存的挤压而造成的一些不必要的损失。我们在精益生产的过程当中一定要有着标准化的流程，而精益工作台系列就可以漂亮的达成这一目的。不仅可以将企业在生产过程当中最为不错的做法延续下来，而且也可以让不同的人都可以按照方法做的更好，这样一来就可以较大程度的发挥效率。

当代工业化正迅猛发展，工厂生产线也正随着社会与思想的进步结构发生改变，我们都在寻求“精益生产”这个概念而去改善我们的生产工具。如何设计更合理的精益生产线工具， 线棒作业台(线棒工作台)、线棒货架、线棒周转车、单元台，精益生产线(线棒生产线)等;怎样规划出更合理的组合组装生产线、总装组装线、电子产品组装线、柔性生产线等各类非标自动化生产线。随着线棒又称精益管、钢塑管，线棒管在市场上日益普遍，精益管生产线应用企业广泛。从小到大的生产商家遍地都是，但是如何才能设计生产出合理适合产品类型特点帮助企业能提高生产率的完美产品。首先要了解产品的生产工艺，作业流程，物料的供给，现场使用场地及较少浪费 和5S的角度出发，铝合金线棒物料架，从而规划组装线的布局方式(例如U型线、O型线、M型线、循环线等等)，布线的方式很多在线体中根据需要也可加入自动化类的工位;线体布局确定后也就有了产品作业流程，进而分析每个工位，每个工位都是独立的单元台，单元台是组合成整个组装线的细胞，每个细胞的结构可以不一样，根据不同的工位要求和产品特点设计出起自身的结构。

关于精益管生产线的设计还有一个原则是需要注意的，就是一条线内最长的周期时间和最短的周期时间的差异不要过大，一个参考的指标是低于20%。我在做项目过程中有时就会碰到这样一种情况，当在瓶颈工位增加人数或增加设备后，PPH便能得到提升。所以这是一种便宜的解决方案。每个想要改善组装线的生产力的工厂都可以尝试一下。但似乎很少有人去做这样的工作。这真的是一个很大的损失。

     所以也借此呼吁一下所有的工厂的生产部的负责人，还有负责改善的部门一定要将这种方案作为一个重要的工作模式进行宣传和实践。那么当增加人手或设备不可行时，我们就可以考虑将瓶颈或最短周期时间的工位离线生产。中间允许库存。当然也有的工厂整个工厂的所有工序都连成了一条线，即连续流，使得库存最少，生产交付周期最短。这也是精益所追求的。我们在实践中还是要综合考虑，比较孰优孰劣，再决定采用生产力较好的模式还是交付周期最短的模式。

线棒货架等产品，我们在使用过程中，大家都非常关心的一个问题就是，如何提高它的使用性能及使用寿命?其实不仅仅是线棒货架，对于任何一种产品来说，要想让它的价值发挥到极限，尽可能地给我们带来生产效益。首先，正确的操作是不可少的，其次就是产品的日常维护和保养了，当然了对于精益管货架来说，由于桌面材质等选择不同，产品具有防静电等特殊性能，我们在进行维护的时候，要确保它的这些性能不受影响，在维护的时候有些事项是需要注意的。对于其它种类的货架，在维护过程中，分别都有哪些要求呢?下面不妨一起来了解下吧。

线棒货架的清洁与保养方法

1、在清洁保养时，应切断电源，防止发生意外事故。

2、每天工作完毕后可用不含腐蚀性的清洁剂的湿毛巾，清洁锅体表面及电源引出线外表面，严禁用水直接冲洗电器箱表面，以免破坏电气性能。

3、线棒货架的维护

车间人员都很注重仓储工具的寿命，为了延长其寿命，都会按照安全规范去使用，但是总会有意外的，一些失误可能

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