口才培训

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怎样演讲才能不平淡,才能打动听众:

清晰易记

告诉听众他们会听到什么,以及听到内容很重要的原因。比如,“我将给出四个要点,这可以帮助你们今年的市场份额翻一番”。接着你就可以开始说了,最后再总结和重复你的主要观点,结尾时的总结要富有力量和激情。冗长、复杂的报告看起来很不好,但往往引不起听众的兴趣,口才培训机构,说完了也没什么可以记住的。

出色的报告会向听众呈现清晰的观点,而这往往富有启发性,富有力量,同时容易让人记住


如何说话不紧张,“在大众场合或自己比较在意的对象”交往时,不要瞻前顾后,不要去想自己说出的话是否正确,也不要考虑他人怎么去想你所说的话,只要是与他人的交流就尽管说出你到嘴边的话语,这样你就有了展示自己才华和风格的机会,也就把握了主动,合肥口才培训,当然也降低或解除了自己的紧张和焦1虑情况的发生。受压抑的胆小的人说话时声音明显细小,口才培训班,信心不足。


鲜活的思维是演讲中的智慧之光

几年前电视1台转播的国际大专辩论会,曾经吸引过无数目光。人们为这种争论问题的形式、青年学子所谈论的话题以及所焕发出来的辩才而吸引。但是,由于国际大专辩论会逐渐形成了一种固定的模式,观众的目光开始转向充满鲜活思维的“对话”栏目。观众更愿意看到知识丰富、紧跟现实、实话实说、与成功者近距离、充满鲜活思维的对话。

在今年5月11日中央二台的“对话”栏目中有这样一个精彩场面:宏XX公司董事长施振荣说,子女不愿接他的班,口才培训学费,愿当教1授什麽的,施先生也怕步王安的后尘,就把接力棒交给了几个德才兼备的“外人”。这时主持人问一位在宏XX工作了十几年的员工:“你是追随施振荣这个人,还是追随宏XX的企业文化?”回答是:“我追随宏XX的企业文化,施振荣先生创立的企业文化。”   紧接着,方太橱具公司董市长茅理翔先生对施振荣董事长的交班有不同看法。他说他把方太公司分给儿子一部分,分给女儿一部分,因为法律不够健全、经理人不够成熟、信誉也不够等等,所以传给子女放心。这时,主持人有一句幽默而意味深长的插话:“施先生把企业当孩子,茅先生把孩子当企业。”这类在现场迸发出来的鲜活的思想会给人们带来很深的启迪。


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