厂商 :宏杰库存贸易有限公司
浙江 金华- 主营产品:
- 收购库存
- 收购库存
- 积压库存
本公司从事库存已十多年,现金高价收购库存商品,包括日用百货,箱包袋,工艺品,玩具,饰品,服装,鞋帽,化妆品,文体,上门库存回收,五金等各类产品。
影响库存水平的因素可谓众多,从生产方面看:
商品特性、生产流程和周期以及生产模式都将在许多方面对库存产生影响。例如,季节性消费的商品——圣诞传统礼品、饰品等,就不能够完全等到节日到来之时才突击生产,通常都按订单提前进行均衡生产,这样就必然一定时期内形成大量库存。
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对很多服装企业来讲,库存问题并不是简单的资源储备或者闲置问题,库存在很大程度上是企业之间或者部门之间没有实现无缝连接的问题,因此,库存管理的真正本质并不是针对物流的管理,而是针对企业业务过程的业务流程管理,针对业务流程细节的管理,所以,要想进一步提高库存管理的质量,势必要对企业的业务流程进行一定程度的调整,对各流程间的衔接进行科学的管理,对各流程中业务的实施进行严格细致的管理、监督和考核,把库存控制作为公司各流程员工共同的绩效考核项目,引起全公司人员的关注,从而使公司上下齐心协力共创库存控制佳绩,共筑公司美好前景。
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近几年,库存回收电话,很多大品牌的库存积压现象严重,品牌方不重视及时倾销,导致连年积压,库存数量巨大。梁吉良表示,“服装企业库存占到生产量的5%~8%是比较合理的水平。但目前不少服装品牌的库存量都超过生产量的30%,几乎占其销售量的1/3,已经影响到公司运转,甚至会面临倒闭风险”。
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