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看板管理的概念

　　看板管理看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之间进行物流或信息流的传递。JIT是一种拉动式的管理方式，它需要从最后一道工序通过信息流向上一道工序传递信息，这种传递信息的载体就是看板。没有看板，JIT是无法进行的。因此，JIT生产方式有时也被称作看板生产方式。

　　一旦主生产计划确定以后，就会向各个生产车间下达生产指令，然后每一个生产车间又向前面的各道工序下达生产指令，最后再向仓库管理部门、采购部门下达相应的指令。这些生产指令的传递都是通过看板来完成的。

关系

　　随着信息技术的飞速发展，当前的电子看板方式呈现出逐渐被电脑所取代的趋势。现在最为流行的MRP系统就是将JIT生产之间的看板用电脑来代替，每一道工序之间都进行联网，指令的下达、工序之间的信息沟通都通过电脑来完成。

     LED电子看板上加装了质量保障组件，生产使能按所需部件的数目准确设定 ;而在各个工作环节中几乎没有必要为了苔换次品而临时加量。若是LED电子看板装有精密计划组件，室外p10全彩显示屏，生产的领i导者还会得到具体建议，其该如何减少由机器或模具缺损造成的影响。

     制造企业在全球化的过程中，除了 考虑采购和制造单价外，LED电子看板由车间资源管理，生产任务 管理，车问计划与排产管理、生产过程管理、质量过程管理、物料跟踪管理、车间监控管理和统计分 析等功能模块组成涵盖 了制造现场管理等 方面。LED电子看板是一个可自定义的制造管理不同企业的工艺流程和管理需求可以通过现场定义实现。

电子看板是管理可视化的一种表现形式，即对数据、情报等的状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。它通过各种形式如标语、现况板、图表、电子屏等把文件上、脑子里或现场等隐藏的情报揭示出来，以便任何人都可以及时掌握管理现状和必要的情报，从而能够快速制定并实施应对措施。因此，管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，是优i秀的现场管理必不可少的工具之一。

 管理看板是一种高i效而又轻松的管理方法，有效地应用对于企业管理者来说是一种管理上的大解放。

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