室内除湿机

差异化经营是很好的一种经营理念，电渗透除湿机，但是对除湿机行业来说，大家对此却是熟视无睹，大家的产品都差不多，同质化现象非常严重，没有差异性，而且新的除湿机企业不断加入市场，为了获取销售额，于是大家不断的降价，而这种降价却是以降低产品性能为代价的，除湿机哪家好，所以除湿机的品质是越发下降。这就是缺乏差异性导致除湿机市场如今无序竞争的根源。

而随着原材料价格的上涨，员工工资的增加，苏州除湿机，导致除湿机的利润空间受到挤压，企业盈利是直线下降，这样一来，企业为了获得更多的销售额，于是进一步的降低销售价格，让无序竞争变得更加混乱。

除湿机和空调除湿的区别请看这里……

除湿机种类很多，其中冷冻式除湿机最为常用。潮湿的空气经过温度很低的蒸发器，别墅除湿机，遇冷液化成水滴，收集到水箱中。潮湿的空气经干燥后还需要通过高温的冷凝器，因此吹出来的风温度与室温接近，不能起到降低室内温度的作用。

   空调除湿方式有两种，一是制冷除湿，一是独立除湿也叫恒温除湿。前者是空调在制冷的过程中实现除湿——潮湿的空气通过空调器蒸发器后温度大幅度下降，空气湿度处于一种过饱和状态，多余水汽以冷凝水的形式析出;后者则是将通过蒸发器被冷却了的空气再加热到原来的温度，然后再送入室内，从而在除湿的同时保证室内温度相对稳定。

模仿是企业管理中最为忌讳的，企业创办之初可以模仿借鉴，但是企业到了一定的程度之后，就必须走出自己的管理之路，打造属于自己的管理手段、管理文化和管理体系。现在我国的除湿机企业规模还很小，但是也有几家企业的规模是不错的，现在也到了对管理创新的时候，如果按照以前的管理方法，那么企业要想扩大就很难了。

一个企业不断发展的过程，也是企业管理不断打补丁、改变的过程，像美的集团能够不断的发展，多次转型都获得成功，就是因为它的管理创新和管理驱动的能力。管理出效益，这句话不是空口说说的，而是有大量的实例证明的。除湿机企业要想再进一步的话，那么在管理上必须有所改变。

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