供应链管理

货易储是国内领1先的仓配物流综合服务商，立志于为客户提供一体化的综合物流解决方案，总部位于广州。核心业务聚焦于电商物流领域的转运仓配一体化服务、整体物流解决方案、大促解决方案、供应链金融、数据增值等第三方物流代运营及相关增值业务。

采用计算机存取系统。采用计算机管理系统，根据物品入库时的时间，依靠按时间排序的软件，可以自动排列出出库的顺序，从而实现“先进先出”。这种计算机存取系统还能将先进先出和快进快出结合起来，加快周转，减少劳动消耗。

　　在仓储中采用技术流程的办法保证“先进先出”。最1有效的方法是仓库中的技术流程采用贯通式货架系统，既可提高仓库的利用率，又能使仓库管理实现机械化、自动化，是现代仓库的重要技术措施。

货易储是国内领1先的仓配物流综合服务商，立志于为客户提供一体化的综合物流解决方案，总部位于广州。核心业务聚焦于电商物流领域的转运仓配一体化服务、整体物流解决方案、大促解决方案、供应链金融、数据增值等第三方物流代运营及相关增值业务。

误解：3PL成本远高于私人仓库

　　许多公司认为第三方仓储和配送的成本超出了他们的价格范围。毕竟，大型第三方物流设施 一定有很高的价格门槛。事实恰恰相反：一旦考虑到所有因素，3PL仓储通常比其他方案便宜得多。

　　最常见的选择是公司自己在自己的仓库中进行存储，供应链金融，这通常是非常昂贵的。为什么？如果我们说 的是使用工厂地板的一部分来储存，那么公司浪费那宝贵的地板储存空间，当它可以用于生产或其他 产生利润的功能时。如果考虑到这一损失的收入，第三方物流的仓储成本就不算太大了。

仓储跟物流中心是不同的业务范畴。物流中心，将货物发往目的地、卸货完业务结束。但仓储则不同，是仓库+代发货服务，货品在仓库需做到精细化管理，一种产品一个库位一个条码，所有环节都需要按照标准流程来走。

仓储，说起来简单，入库、仓库管理、出库发货。但是仓库就是要精细化管理，比如说，仓库标识清楚，货物堆码整齐。仓库管理每个环节流程化是很重要的，而且还要不断的优化每个环节，做到时间快，效率高，错误率低，降低每个环节出错的风险。

在这个电商时代，仓储外包可以说已经成为趋势，那么说，为什么说电商企业更适合仓储外包呢？

一、现如今，大有双11，双12等，小有店铺周年庆等，这期间订单波动会相当大，那订单差异势必会影响到仓库的发货效率和准确度。

例如，某休闲食品类客户，其业务高峰在下半年，双十一持续到年货节。4个节日作业高峰（双十一、双十二、腊八节、年货节），可以说全员上阵，需要花费大量的人力、物力去找人、找车、找仓等，活动后还会出现比平常高的退货情况。所以，如果店铺订单波动幅度较高，电商商家可能需要花比较大的成本和人力来应对物流波峰，建议选择仓储外包。再者说，术业有专攻，选专业的人做专业的事，供应链案例，就可以放心大胆开疆拓土。

二、客户作业时间比较集中，剩余时间会造成人员，设备闲置

比如，我们的一个纸尿裤客户，租仓2000+平，日均3000单。但是他们活动、年前备货需增加2000平左右，所以，每次活动前要租仓，过后基本就是闲置，继续租也是浪费，不租下次又是麻烦。仓库人员配置相对紧凑，而且纸尿裤发货相对简单，供应链管理，我们按一天8小时作业，虽然客服推单时间不定，但是中间也是有时间间隔。所以，每批单量完成后，都会有空闲的时间。作业设备日常配置1叉4液压叉车，高峰不够用，低峰闲置。所有环节没有高的效能产出，客户自身也意识到要发挥资产效能。当订单时间集中于某时间段，江岸供应链，当作业人员、设施设备没有很好的产生效益这种情况下建议外包。

电商企业更适合仓储外包的原因，其时有很多电商都存在这样的问题，忙时需要增大人力，物力，仓储面积等，闲时一些设备，人员等会空置。也是一种浪费，增加企业投资成本。所以说，对于发展中的电商企业来说，选择仓储外包还是比较合适的。

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