绿化工程施工公司

园林绿化工程施工管理技术要点

苗木关 

（一）选苗     

1、 感观：  树形优美、树冠丰满、一致性好    

2、 内在：  苗木生长健康、无病虫害等     

注意点：树形是体现园林景观的重要因素园林工程的施工管理是一门实践性很强的学科，在实际工作中既要掌握工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济、又实用、且美观的园林作品。

一、科学、合理、有效的施工组织设计是确保工程项目顺利实施的前提条件 施工组织设计要回答三个问题： 

1、做什么？ 2、怎么做？ 3、什么时候完成？二、科学、规范、创新的种植技术和管理措施是项目顺利实施的基本保障  一个工程质量的好坏是由许多细节的累积，但人们评判的标准都是以结果为导向，而成活率就是结果最直接的证明，因此成活率的好坏关乎一个企业的口碑，工程的回款，甚至企业的成长。        

 要想提高工程形象，首先得从提高苗木的成活率上做文章，那么如何提高园林工程苗木的成活率呢？我们必须严格执行各

（二）起苗      

准备工作-饱水移植      

泥球要求-避免尖、薄、小、干处理方式-断根的切口平整，高温季节注意点：起苗时间、修剪，绕杆，遮阴

（三）运输      

装车：数量不宜过多，避免片面追求运输成本，而影响到泥球、树形等；卸车：尽量做好防护，避免泥球、树皮、树形的损坏；卸车到位，绿化工程施工价格，避免二次搬运而造成成本的增加。 高温季节注意点：遮阴、时间选择上避开高温时段运输，夜间运输

（四）质检      

苗木到场后施工员首先要对苗木质量作好检查，怀来绿化工程施工，严禁使用有病虫害侵染、裸根、机械损伤、偏冠的苗木。这对培养壮苗，促早发很重要。

如何把好园林绿化工程质量关？

园林绿化工程与其他的工程建设一样，质量是第1位的，每一个园林绿化施工都是一个艺术创造的过程，施工质量的好坏直接影响到园林绿化工程的品质。本文根据自己的实践经验，对园林绿化工程的施工质量管理谈点粗浅体会，绿化工程施工服务，与同行一起探讨。

现场质量管理策划

质量管理是实现工程质量目标的保证，绿化工程施工公司，为此我们在工程项目确定后，项目部按照ISO9001质量管理体系标准，结合公司质量管理体系的框架，对现场质量管理进行策划。

1确定工程质量目标

质量目标是合同的要求，也是我们施工单位满足顾客要求的努力方向。一般我们的工程质量目标根据工程合同要求定为：一次性验收合格率（如100％）、工程质量等级（合格或优良）、苗木成活率（如100％）等。

2组建现场组织机构

现场组织机构是工程项目建设的核心，一个精干、有效、科学管理的领导班子是工程项目质量的保证。

我们建立以公司派出的项目负责人为首组成的现场质量管理组织机构。为确保工程质量目标的完成，我们建立和健全各级岗位责任制，明确质量管理人员的工作职责和权限，使工程质量管理工作规范、有序的进行。

施工过程的管理

做好施工前的准备工作，组织好设计交底和图纸会审工作。图纸交底异常重要，要求设计单位详细介绍设计意图，施工单位要深刻领会工程整体的设计思想，以便在施工中灵活运用。在理解设计意图的基础上，根据设计图纸对现场进行核对，编制施工计划书，认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。按要求做好准备工作，往往会加快施工进度。园林工程包括了多个单项工程，在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合，因此，在施工过程中要做到统一领导，各部门、各项目要协调一致，使工程建设能够顺利进行。根据对施工工期的要求，组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场，计划好工程进度，保证能连续施工。施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系及负责人，注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排。

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