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“学的是煤矿，干的是煤矿，煤矿井下液压钉扣机，干一行就要爱一行，干一行就要精一行。”正如他自己所说，煤矿是他展示才华的舞台，煤矿是他锤炼精神的殿堂。在主抓生产技术管理工作中，他敢于直面挑战，勇于攻坚克难，善于开拓创新，特别是针对实276生产日规定，他不断摸索、改进放煤工艺，在提高精煤产率上下功夫。通过分析煤层厚度、现场观测、数据分析，将最初粗放的“两人间隔顺序放煤工艺”进行优化，形成了适合特厚煤层综放工作面的“多轮分层顺序”放煤工艺，使综放工作面实现了精放、细放，矿用皮带液压钉扣机，将精煤产率由51%提高到了68%。同时，由他主持的《坚硬顶板水力致裂控制理论与成套技术》、《石炭系特厚煤层回采巷道矿压显现规律及支护技术研究》、《特厚煤层大采高综放工作面停采煤柱优化研究》等获得了集团公司科技进步。

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在日常工作中，无论条件多么苦，困难多么大，只要有任务，李峰总能勇于担当。今年年初，由于队里很多技术骨干被抽到8204面打切眼，自己所在的8108面又遇到断层，驾驭支架的重任全部压在了李峰身上。为确保放煤质量，他加班连点观察顶板变化情况，每次工作面出现异常，他总是盯在最关键、最危险的地方，移架、调架……胳膊累酸，膝盖跪肿他也从没言语一声。

“技术先锋” 张兴国

华北科技学院采矿工程专业，2007年参加工作，2012年担任生产技术部部长。说起张兴国，他可是塔山煤矿“80后”青年员工的佼佼者。从参加工作到走上管理岗位，短短五年时间，他不仅从一名区队普通技术员转变为驾驭全矿技术管理的“领头雁”，而且还被团中央授予“全国青年岗位能手”、集团公司劳模和生产先进个人等多项荣誉称号。

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(3)遇险后立即发出呼救信号。冒顶对人员的伤害主要是砸伤、掩埋或隔堵。冒落基本稳定后，遇险者应立即采用呼叫、敲打(如敲打物料、岩块可能造成新的冒落时，则不能敲打，只能呼叫)等方法，发出有规律、不间断的呼救信号，以便救护人员和撤出人员了解灾情，组织力量进行抢救。

(4)遇险人员要积极配合外部的营救工作。冒顶后被岩石、物料等埋压的人员，不要惊慌失措，在条件不允许时切忌采用猛烈挣扎的办法脱险，造成事故扩大。被冒顶隔堵的人员，应在遇险地点有组织的维护好自身安全，液压钉扣机 东德，构筑脱险通道，配合外部的营救工作，为提前脱险创造良好条件。

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