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加气块生产线在生产加气混凝土砌块应注意的几个问题

加气块生产线在生产加气混凝土砌块应注意的几个问题：

  1、产品经蒸养后放在成品堆场后要浇一次水，一定要浇透。因为常压低温蒸养时的强度只能达到70%左右，粉煤灰混凝土后

期强度增长需要水分。

  2、在蒸气养护时，注意季节的变化，及时调整静停时间、蒸气温度、降温速率等养护参数，否则会出现产品表面开裂现象。

  3、成型时高度尽量控制在115+2或115-4（标准为115±4），若取115+4时，砌筑240mm墙时无灰缝可言，会影响建筑物的强度

，不能完全执行《粉煤灰砖》JC239-2001标准。

  4、注意水灰比的设定。因为将粉煤灰作为第六组分加入混凝土中，要在理论计算的基础上，进行反复试验后方可确定。

  5、如果使用木质栈板，一定要使木栈板表面保持平整，否则同一木栈板上的标砖，高度误差较大。

  6、注意设备成型、布料、振动度参数的调整，一旦确定后，不要轻易改动，否则会影响制品的质量。

  2、实行二次搅拌新工艺，即干搅拌1min后加水搅拌2min~3min。

加气块生产线的企业文化是全体成员共同恪守的生产标准

 有时候我们看着电视中的广告，每个品牌产品的广告语都不一样，但每个广告语的背后都代表着这个品牌的发展历史，核心文化以及企业精神。都是从这几个方面来定义广告语宣传的，而我们是个专业品牌加气块生产线厂家，我们的广告语是：诚信经营，蒸压砂加气块生产线，科技创新，10万立方砂加气块生产线，服务客户！短短十二个字代表了我们德亿的企业精神，核心文化以及我们未来的目标。

   企业文化是指一个企业内部全体人员共同特有的和遵循的价值标准、基本信念和行为准则。文化对企业经营思想和领导风格，对职工的工作态度和作风，均起着决定性的作用。一个好的加气块生产线企业包括企业环境、价值观念、模范人物、仪式、文化网五个要素。环境是形成企业文化的外界条件，它包括一个国家、民族的传统文化，也包括政府的经济政策以及资源、运输、竞争等环境因素。价值观念是指企业职工共同的行为准则和基本信念，是制砖机厂家文化的核心和灵魂。模范人物共同价值观的人格化，是职工行为的楷模。仪式是指为树立和强化共同价值观，有计划进行的各种例行活动，如各种纪念、庆祝活动等。文化网则是传播共同价值观和介绍模范人物形象的各种非正式的渠道。

   对一些加气块生产线企业来说，企业文化并不是它们的核心竞争力，但却为推动企业核心竞争力的形成和提升发挥重要作用。这种情况相当普遍，对企业来说，关键是要找到企业文化发挥作用的机制。企业文化有三个作用点，即怎么说，怎么做和怎么想。现实中很多企业的文化建设是在做最表层的一块，即“怎么说”。说得天花乱坠，不落到实处，并无助于企业核心竞争力的形成。还有一部分企业在做中间一块，砂加气块生产线价格，即“怎么做”，因此花了很大的精力去制定制度，规范员工的行为模式，昆明砂加气块生产线，但是往往费力不讨好，得不到员工的认可，企业文化也落不到实处。其实，企业文化要想与培育核心竞争力联系起来，最根本的还应该是解决“怎么想”的问题，这个问题解决好了，其他的方面自可迎刃而解。

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