欧货品牌FC工厂

除了公司对标，还有产品对标。

像马化腾一开始做的QICQ，对标的是以色列ICQ即时通讯软件。后来的微信则是对标韩国的手机聊天产品kik。

当然，找到、锁定对标的公司、产品时，我们只成功了一半，剩下的一半就需要提炼出成功的核心要素，欧货品牌FC代理，否则只有目标、对标，就是空想、梦想。

比如当年微信出来时，雷军也用1个月开发了米聊，欧货品牌FC厂家，在与微信赛跑的过程中，米聊团队表现出极强的战斗力，然而一些基础功能的薄弱还是在大型社交战役中暴露了出来。

因用户数的激增，米聊的服务器曾在一天里宕机5次。此外，由于跨地域、跨运营商等因素影响，网络质量差距很大，经常会有某个地区的米聊用户集体掉线的事情发生。

而且雷军的视线没有注意到广州还有一支张小龙带领的团队，所以尽管米聊的开发在微信前一个月，还是没有跑出来，败给了微信。

第二，找准企业的核心竞争力，也就是你企业成功的源代码。

战略的立足点从哪儿找呢，从你企业成功的源代码哪里找。比如，杭州合畅服饰有限公司，从设计研发，欧货品牌FC，至生产、销售，然后就是品牌发展一条龙，这是企业成长的通常规律。但是，随着竞争对手增多，市场竞争加剧，服装行业已进入了成熟期，很多成熟多年的品牌公司面临严峻考验，这个时候作为一个新兴的服饰品牌，坚持集中优势兵力，充分发挥公司最初醉大的团队重心：产品研发，在纷飞战火中俨然成为屹立烽火的一面品牌旗帜，欧货品牌FC工厂，效果立杆见影。

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人靠右行进原则

我们国家都是靠右行走或行驶。所以，人在右侧多，尤其是在上游的店铺，往往能优先接触到消费者。

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符合消费者需要

当地消费者需要什么就开什么店。当地消费者都是普通住户，店铺要能满足其基本生活需要，比如饭店、超市、特色小吃。当地消费者住在高挡小区，那可以开一些上档次的茶社、酒吧。

在酒吧一条街上，你开个内衣店，就不太符合消费者心理。在餐饮一条街上，你开个装潢材料店，也不符合消费者需要。

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