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水上乐园策划的重要性
在目前国内水上乐园遍地开花的情况下,新建一座水上乐园之前都要做一个深入的调查及合理的策划方案,这里包括项目地详尽的市场调研,项目定位,客户群分析等一系例调研。然后对得来的数据进行分析以确定项目终规模,业态功能布局,投资计划,以及项目设计风格等等。
如果忽略前期调研及策划,就好像一场战争没有战略部署就直接开打一样,你不了解市场就像你不了解对手一样,俗话说,知己知彼 百战不殆,就是这个道理。
一个好的策划案就是一场战争的战略布局,第1步打得结实,才能作为后期方案的坚实基础。方案就像是战0术,在充分理解了战略的条件下部署战0术。一个好的策划同样也是一个项目的灵魂,好的灵魂必将吸引众多粉丝,后期运营也就不是一件难事。
综上,水上乐园策划是极其重要的,是一个项目终成型后是好还是坏的重要一步。
水上乐园的定位与设备选型
关于水乐园的定位分析
1.“合适”是核心原则
在理性投资水上乐园的前提下,项目定位的核心原则是“合适”,一定要是根据项目的当地的经济水平、周边人口、项目区位、交通条件及老百姓的消费习性来确定投资水上乐园的投资规模,不脱离市场盲目追求“第1”、“0大”。我们不建议在一、二线城市投资过小,更不提倡在四、五线城市投资中大型规模水上乐园,如投资人0民币五千万元以上的水上乐园。
2.水上乐园与温泉、酒店、滑雪等形成复合型休闲度假产品
随着中国经济的持续发展,移动水上乐园,人们的旅游观念已经发生了重大改变,越来越多的人已经厌倦了走马观花式的观光旅游,开始转向以休闲、放松和娱乐为主的休闲度假旅游。因此,水上乐园与温泉、酒店、滑雪等形成休闲旅游度假地的开发模式具有非常广阔的市场前景。作为休闲旅游度假地,首先可以大大提高市场辐射半径,一般休闲度假产品辐射半径都在200公里以上。同时,移动水上乐园制作,基于游客对其认同的休闲度假地具有的兴趣和稳定的忠诚度,可以较好地解决水上乐园作为游乐体验型产品很快失去吸引力的问题。由于休闲度假综合体里面不同项目的经营季节不同或淡旺季不同,同样可以很好地做到在不同项目之间对员工进行调配,降低人工成本。因此,水上乐园与其他旅游产品综合开发形成复合型休闲度假产品,移动水上乐园出售,基本上可以较好地解决目前单一水上乐园普遍面临的难题。
3.重视设备选型
根据目前的水上乐园投资情况,现阶段更多的是在同一区域会有投资若干个水上乐园情况,那么设备选型就尤为显得重要。因为在基本同一条件的前提下,水上乐园主要是靠产品的新颖性、刺激性来形成吸引力,一旦游客玩过之后就会失去其新颖性,乐园的吸引力也随之消失。因此建议客户尽量能分期开发、滚动发展,留有后续发展用地,根据市场的反馈来每2-3年增加更具新颖性、更有吸引力的产品。
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