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逆潮流?方天徐泽付在第22届华东模具行业协会上讲了啥?
徐总的讲话,也引起了广泛的讨论,一部分人认为,中国模具企业的信息化程度非常高,模具ERP系统,徐总的案例只是个别的,与台湾、日本不存在差距,没有必要打压民族自豪感。另一部分人却认为,中国模具企业信息化还存在很多误区,大多数的模具企业对信息化、智能化、互联网+、云计算等还是认识不清的,秦皇岛模具ERP系统,需要用徐总的观点去引导,建立正确的信息化方向。
模具企业生产管控难点:方天软件为您排忧解难!
实时掌控制模进度
工厂管理层不能及时掌握各模具在模房的生产情况,车间主管无法及时反映模房状况,时常造成客户追问时要临时下车间了解进度;很难跟踪到一副模具的各个零件现在分布在哪些加工单位,哪些已经做完,哪些还没有;需要花大量时间整理及填写报表等工作,浪费大量人力物力。
为避免此种状况,方天MoldERP 系统以触摸屏点击输入或以条形码数据扫描,在最l大限度减少作业人员工作量的同时完成零件在各生产单位接收,衡水模具ERP系统,上机、下机、移转等时间采集。方便相关人员准确、快速地查询到零件的实际所在位置及完成情况,同时为钳工组模提供准确依据。除此之外,让各单位的相关进度及时响应到系统,再经由系统的集成分析能力,晋州模具ERP系统,将该副模具的整体生产状况以不同颜色的图表直观的显示出来。模具的制造周期实时掌控,为后续修改模具、试模、量产等相对就有了保障以及大大缩短的新开发模具的上市时间。
MOLDERP简介
模具的制造排程对于工模车间而言,如何同时组织几十副甚至上百副模具的生产?一副模具少则数十个零件,多则数百,而每一个零件又有数道工序。如何安排数以千、万计的工序加工?当车间开始生产时,如何知道模具进度?模具厂一般延续传统模具作坊的管理模式,缺乏计划性控制,关键零件加工也缺乏工艺、预估工时指导,是以“经验”来对客户与业务交代,制模师傅的个人意识在很大程度上决定了模具的制造周期。既然加工过程取决于制模师傅,而不是明确的加工计划指导,制模师傅一旦缺乏对零件加工内容的整体把握,就很可能会造成漏加工或加工不到位的现象出现,这样返工就在所难免,占有机床资源的同时也延误了模具的生产进度。
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