pvc不干胶印刷价格

厦门允昌印刷有限公司  柔版助力标签行业快速发展

     厦门允昌印刷主要经营范围：厦门UL条码商标印刷，厦门防伪商标印刷，厦门不干胶性商标印刷，厦门模切件加工厂厦门，耐高温绝缘片冲模加工，厦门流水条码印刷，厦门保护膜模切厂，厦门薄膜开关，厦门包装印刷，厦门屏蔽绝缘类不干胶，厦门纸质手提袋制作，厦门信封信纸印刷公司等如需咨询欢迎致电允昌印刷有限公司。

在企业中有些管理者对待自己的下属，就像那个主人一样，不了解事情的真相，只关注行为，不关注结果。这样的做法，使得那些兢兢业业在企业中努力工作的人受到了不公平的待遇，而那些当面一套背后一套擅做表面文章又没有做出实际业绩的人却是要风得风要雨得雨。这样做的结果就使得那些真正为企业做实事的人缺少了工作的热情，从而影响到企业的绩效。

　　所以，在绩效考评中，pvc不干胶印刷，别养这样的“猫”。

　　二、解决问题时不能碰的“猫”

　　有一个地方，有一群老鼠，每天在快乐地生活着。突然有一天来了一只猫，猫就使得老鼠不得安宁。想解决解决不掉，湖里不干胶印刷，怎么办?老鼠们开会讨论，有一只老鼠说：“如果猫的脖子上能有一个铃铛，来的时候‘当、当、当’，我们提早做准备就万无一失了。老鼠们公认这是一个好主意，但是接下来的问题是：谁去给猫的脖子上挂铃铛?去一个牺牲一个，去两个牺牲一双，都去了就全军覆没。

　　“猫”的问题，是人们已经意识到了那是问题，是真正意义上的问题，但也是无能为力解决的问题。既然如此，就不要在“猫”的问题上下功夫了。如：国家出台了什么样对企业有限制的法律法规、竞争对手出了什么新的产品、不可再生的矿产资源最多能够开采20年、自己喜欢的奶酪已经丢失之类的问题都属于这类问题。

　　这样的问题不能碰，谁碰谁倒霉，这样的问题也不要再抱怨，牛奶已经洒到地上了，抱怨也无济于事，对于这样的问题，必须要从其他的地方寻找突破口。

　　所以，解决问题的时候，“猫”的问题，别碰!

　　三、不顺心时，不能让员工踢“猫”

　　有一个总经理，早晨起来跟太太吵架了，心情极其不爽地到了公司。副总来汇报工作，工作没做好，总经理冲副总发脾气。副总挨了批评，不干胶印刷，很郁闷，恰巧车间主任来汇报工作，工作也没做好，副总就冲车间主任发脾气。车间主任挨了批评，便去车间找员工的麻烦，员工无端挨了批评，一整天都不爽，回到家里之后，家里的猫来讨好这位员工，这位员工冲着猫，狠狠地踢了一脚，还恶狠狠地吼道：“滚一边去!”

　　不良的情绪会传递，这就是企业管理中的“踢猫”理论。作为管理者，带队伍的时候要学会排除不良情绪，不良情绪是我们对于外界环境中不好事件的不当回应，情绪的好与坏是我们选择的结果。任何事情都有两个方面，如果只看到不好的方面就会悲观消极，只看到好的方面就会盲目乐观。“星星之火，可以燎原”的观点就是顾及到了两个方面：看到不利的一面，但是心态上一定要积极。

　　作为管理者遇到不顺心事情的时候，如果知道如何去排除自身的不良情绪，就不会轻易地将不良情绪转嫁给下属，这样团队的积极性才能够得以稳定。

　　所以，遇到不顺心事情的时候，不要让员工回家踢“猫”。

　　愿这三只“猫”，尽量不出现在你我的工作中。

厦门允昌印刷有限公司  印刷电商，始终在寻求自我进化！

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商务印刷领域

       商务印刷电商也是众多印刷电商中发展得比较早的版块，在这一版块中发展最快的当属阳光印网，2014年1月1日，阳光印网获得数百万美元的A轮投资，2015年3月18日，获得软银中国1亿元的B轮投资，2016年6月29日，获得复星集团软银中国3.5亿元的C轮投资，几年的时间里，阳光印网已经拿到了约5亿元投资。

       在持续的融资后（目前在印刷电商圈中，只有阳光印网和云印技术实现了3轮融资，但从数额来看，阳光印网的融资总额是云印技术的数倍之多），阳光印网似乎不想仅仅停留在“印刷”“打印”的范畴里，2017整整一年中，他们更多地强调自身“企业非核心事务采购平台”的定位，甩掉了“印刷”二字，将自己定位为企业采购服务商。

       除此之外，在2017年，阳光印网还和他的金主--复星集团旗下的一链网成立合资公司，剑指大集团的企业采购业务，并迅速在2017年底推出了工装定制业务--“阳光酷装”，令人惊喜的是，在此次工装定制业务中，阳光印网不仅为客户提供时尚工服的设计方案，还为每个企业开发定制专属的“酷装”员工订购系统，便于企业收集员工的尺码、颜色等信息。

       除此之外，阳光印网还在2017年的全国印刷经理人年会上公布了“300+1合伙人计划”，pvc不干胶印刷价格，将在重点区域、重点细分市场参与300家印刷包装企业的经营，以此对印品质量、成本、交期进行把控。无独有偶，刚刚拿到融资多多印，也号称自己是一个商业印刷和物料定制平台，企业采购、物料定制平台，或许会是未来商业类印刷电商的发展方向，更或许，这些企业已经意识到要完成从平台到品牌的蜕变。

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