人际关系团辅

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商品详细描述

队精神培训

团体辅导以团体为对象,带领者运用适当的辅导策略与方法,通过引发团体成员间的互动,促使学员在互动过程中通过观察、体验和领悟,认识自我、接纳自我并且改变自我,不仅可以调整与改善跟他人的关系,人际关系团辅收费,更可以从中学习新的态度与行为方式。

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团队精神培训

1.团队精神所产生的控制功能,是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响,去约束规范,控制职工的个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强制力量,而是由硬性控制向软性内化控制;由控制职工行为,转向控制职工的意识;由控制职工的短期行为,转向对其价值观和长期目标的控制。因此,这种控制更为持久有意义,而且容易深入人心。  团队精神培训  1、营造相互信任的组织氛围     有一家知名银行,其管理者特别放权给自己的中层雇员,一个月尽管去花钱营销。有人担心那些人会乱花钱,可事实上,员工并没有乱花钱,反而维护了许多客户,其业绩成为业内的一面旗臶。相比之下,有些管理者,把钱看得很严,生怕别人乱花钱,人际关系团辅,自己却大手大脚,结果员工在暗中也想尽一切办法谋一己私利。还有一家经营环保材料的合资企业,总经理的办公室跟普通员工的一样,都在一个开放的大厅中,人际关系团辅多少钱,每个普通雇员站起来都能看见总经理在做什么。员工出去购买日常办公用品时,除了正常报销之外,公司还额外付给一些辛苦费,这个举措杜绝了员工弄虚做假的心思。在这两个案例中,我们可以体会到相互信任的对于组织中每个成员的影响,尤其会增加雇员对组织的情感认可。而从情感上相互信任,是一个组织最坚实的合作基础,能给雇员一种安全感, 雇员才可能真正认同公司,把公司当成自己的,并以之作为个人发展的舞台。 

2、态度并不能决定一切  刘备是个非常注重态度的人,三顾茅庐请孔明,与关羽和张飞结成死党,关系很铁,但最后却是一个失败者。曹操不管态度,唯人是举,成就大业。因为赢得利润不仅仅靠态度,更要依靠才能。那些重视态度的管理者一般都是权威感非常重的人,一旦有人挑战自己的权威,内心就不太舒服。所以,认为态度决定一切的管理者,首先要反思一下自己的用人态度

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与压力共舞(互动式讲座)

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与压力共舞(互动式讲座)

课程目标:

通过讲述、实操、冥想、体验等方式,科学认识压力,并掌握应对压力的策略;掌握方法,当下调整情绪,拥有一颗随喜心;发现方法,自我滋养,帮助学员找到适合自己的舒缓压力之道;

课程大纲:

1、解析压力

什么是压力;压力的类型;压力的来源;压力的影响:

正面与反面;时刻关注高压下的信号:情绪?行为?

2、缓解压力

调节认知两大方法;筑牢社会支持系统的三大要素;健康ABC

3、应对压力

情绪处理 方法清单


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团体心理辅导

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组成团体⑴通过海报、校园广播、校园网、学生电视台、校刊校报等各种宣传途径,让全体学生了解将要举办的团体心理辅导的主题和有关事项。⑵招募团体成员。团体成员来源途径:通过宣传途径了解开班信息,自愿报名的参加者;通过咨询员根据平时的咨询情况给出建议而报名的参加者;通过其他途径,如班主任和任课教师介绍、动员而来的参加者。⑶团体成员的筛选。通过面谈、心理测试结果,筛选确定合适的成员。⑷宣布团体纪律:坦率真诚,保守秘密。

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